九年风雨路:四川华成远为的坚守与新生

2017—2026,九年时光,从一间小屋、一个念头、几个人的坚守,到一群人、一套技术、一张全国版图。四川华成远为,以初心为根,以技术为骨,以诚信为魂,在建筑新材料与数智融合的赛道上,走得扎实,走得坚定。

开篇:九年・一念,从孤身启程到众行致远

湖南青年王湘斌入职长沙巨星轻质建材股份有限公司,被分配到四川办事处。他从基层岗位脚踏实地做起,凭借过硬能力与拼劲,一路成长为公司全国最年轻的办事处副主任。但在他心中,始终藏着一个创业念头 —— 用自己深耕多年的行业经验,做出一个个扎实可靠的工程项目。

带着这份初心,他在成都高新区毅然启程。2017 年 4 月,四川省华成远为建筑工程技术有限公司正式注册成立。只有几个人的初创团队,挤在一间不大的办公室里,主攻装配式密肋楼盖技术。创业起步,最难的从不是技术,而是赢得市场信任。

行业里至今流传着一段故事:为拿下项目、赢得信任,王湘斌曾在酒局上一人单挑十一人,凭着一股不服输的韧劲,为团队争取到宝贵的沟通机会。也正是从那时起,面对 “技术行不行”“案例够不够” 的一次次疑问,团队始终用行动作答:一天穿梭三座城市,反复讲解方案、展示实力,用真诚与专业打动每一位合作伙伴。

第一单项目落地重庆,规模虽小却意义非凡。验收时的一句认可,让整个团队备受鼓舞。口碑,就这样从一个项目、一次认可开始慢慢积攒。从孤身启程到伙伴相随,华成远为的第一步,走得稳、走得实。

上篇:九年・扎根,以技术立身,以靠谱立信

创业之路,项目为证,技术为基。

凭借装配式建筑核心技术,华成远为的项目从成都逐步延伸至达州、重庆、湖南、贵州、河北等地。成都天府国际机场、长沙黄花机场、京张高铁宣化北站前广场、内江内自同城标准化厂房、达州铁路中学…… 一个个地标工程落地生根。

围绕绿色建材研发与装配式建筑成套技术,公司逐步打造出装配式复合箱、装配箱、空腔预制成型免支模预制拼装构件等全套产品体系,让图纸上的技术,转化为了实实在在的产品。

比项目更亮眼的,是刻在骨子里的“靠谱”。九年零被告诉讼,在建筑工程行业实属难得。这不是运气,而是每一个项目严守标准、每一笔资金用途合规。技术扎根,诚信立身,华成远为在行业里站稳了脚跟。

中篇:九年・破局,于风雨中坚守,于逆势中生长

成长从来不是一帆风顺,最难的时刻,是压力大到喘不过气,却依然要咬牙硬扛。

2019 年底至 2022 年,疫情突如其来,一熬就是三年。工地反复停摆、回款一拖再拖,现金流绷到极致,每一笔支出都精打细算,每一次等待都煎熬无比。好不容易熬过疫情,又遭遇行业大环境下行,市场急剧收缩、项目大幅减少、甲方预算一砍再砍,外部压力层层叠加,几乎让人喘不过气。

更难的是内部的变故。当年与王湘斌同在长沙巨星轻质建材共事的童某勇,在他事业发展遇阻之际,受邀加入创业团队,成为华成远为创始 “七君子” 之一,一路同行打拼。可在公司最艰难的时刻,童某勇却背弃信任与底线,挪用侵占公司公款,大量收受供应商回扣,严重损害公司利益与供应链稳定。查实真相后,公司忍痛做出最艰难的决定:将童某勇清退出合伙人团队,曾经的七君子,如今只剩六位坚守。

供应链被迫重整、多个项目进度与回款受严重影响,内有合伙人背叛、外有疫情与市场双重重压,那段日子是公司九年里最黑暗的时光。身为联合创始人的王湘斌承受着常人难以想象的压力,常常夜不能寐,需要依靠药物才能勉强入睡。半夜惊醒,脑海里全是紧绷的数字:这个月员工工资能不能足额发放?关键项目的款项何时能到?供应商的催促电话不敢不接,接了却不知如何安抚。项目停了就耐心等,款不到就反复催,供应商不信任就一家一家登门沟通,没有退路,只能死扛。

就是在这样内忧外患、举步维艰的绝境里,华成远为没有倒下,硬是凭着一股韧劲撑了过来。不仅平稳活了下来,更实现连续三年复合式增长,成功获评成都高新区瞪羚企业 —— 这份在风雨中拼出来的荣誉,正是对企业最强韧性的认可。

历经这场生死考验,合伙人出局这件事也让公司重新审视:能力可以互补,资源可以积累,但规则与诚信,绝不能退让。这场磨难,没有击垮团队,反而让留下的人更同心、治理更严谨、发展更稳健。从那以后,华成远为在合伙人筛选和公司治理上更加审慎。这些道理,书上看不到,只有摔过跟头才明白。

下篇:九年・生长,向新而行,向远而拓

风雨过后,华成远为开启全新生长周期,以“装配式新技术+ AI 数智化”双轮驱动,迈向更广阔的未来。

坚守主业:轻资产协同,筑牢产业根基

公司坚持轻资产、重产业链协同的发展模式,把核心技术与模具牢牢掌握在自己手中,生产环节与产业链优质制造资源深度协同。多家国有企业成为公司产业链配套体系的重要合作伙伴,这种合作超越简单采供关系,而是产业链上下游深度协同:国企提供稳定产能与品质保障,华成远为聚焦技术研发、产品迭代与市场拓展。

行业惯例中,国企对民企的产业链合作通常较为审慎,华成远为能与多家国企建立长期稳定协同关系,背后是连续多年良好口碑的积累,更是公司多年来的优质纳税。这种模式让公司在保持技术自主的同时,获得国企背书的产能保障,既有技术高度,又有产业链广度,高度契合当下产业分工精细化的商业模式。    2025 年,公司相继获得3家国有大行及成都高投集团综合授信,接入省级综合融资授信平台,发展底气更足。

数智转型:双轮驱动,落地标杆项目

2023 年,公司启动集团化、区域化战略,正式布局大数据、数字化软硬件技术集成领域,先后与四川商投信息技术、江苏万润软件等企业建立战略合作,对接高校、科技企业与政府平台需求,构建互利共赢产业生态圈。

产品与项目层面取得实质性突破,一批数智化标杆项目相继落地:中国建筑产业互联网平台,是公司在建筑产业数字化领域的重要布局;志祥幼儿园信息化系统,成为智慧教育场景典型应用。这些项目,一步步夯实华成远为数智化转型的根基。

全国布局:深耕区域,践行社会责任

2025 年,公司版图持续拓展,继达州分公司、四川省华成远为科技集团有限公司、西藏共生科技有限公司之后,旗下新疆琼芯科技发展有限公司在乌鲁木齐正式成立,业务从四川延伸至西藏、新疆,完成全国重点区域战略布局。

与此同时,公司积极加入中国青年企业家协会、四川省青年企业家协会等组织,内部人才相继获评高新区金熊猫人才、高层次四派人才。而比荣誉更重要的,是始终坚守社会责任:在四川省青年企业家协会第十二届会员代表大会(南充)期间,华成远为定点向四川省青少年发展基金会公益捐款,以实际行动回馈社会。未来,公司将持续投身公益,传递企业正能量。

展望:下一个九年,两大方向,笃定前行

九年为序,未来已来。华成远为从一人独行到众行致远,从单一建筑技术到 “新材料 + 数智化” 双轮驱动,从区域深耕到全国布局,每一步都脚踏实地。面向下一个九年,公司两大发展方向清晰而坚定:

第一个方向,全力冲刺国家级专精特新 “小巨人”。这不仅是一项荣誉,更是对企业技术深度、市场占有率与创新能力的权威认证。从省级专精特新迈向国家级小巨人,是技术深耕的自然延伸,也是团队长久以来的目标,华成远为有扎实底蕴,更有坚定信心。

第二个方向,打造开放共赢的产业合作平台。九年深耕,公司沉淀出一套可复制的成熟合作模式。面向友商、合作伙伴及有能力缺资质的团队,均可与华成远为建立共管账户式合作,实现项目资金共管、过程透明、风险共担、利益共享。华成远为愿做 “搭台子” 的人,让更多伙伴安心做事、放心发展,坚守合规、透明、共赢的核心原则。

2025 年底,公司专属 IP“诚诚”正式亮相,以“诚信立业、匠心筑造”为核心理念;成都高新区数字化展厅全新呈现,集中展示绿色建筑与数智融合最新成果。这是华成远为转型升级的缩影,更是迈向新征程的鲜明起点。

九年扎根,九年生长。下一个九年,华成远为将继续以初心致匠心,以坚守赴远方,走得更稳、更远、更有力量。