当定制家居行业深陷“重资产投入与产能闲置并存、同质化竞争与利润挤压共生”的内卷泥沼，产业升级的迫切性与破局路径的模糊性形成尖锐矛盾。2025年12月28日，“破界共生・共享未来——江西省家具协会定制家具高峰论坛暨鲁丽家居智能共享工厂分享会”在江西安福圆满落幕，江西鲁丽家居重磅发布的“超级共享工厂”模式，以“产品模块化、产能共享化、协同数字化”的三维创新体系，直击行业核心症结，为全行业提供了从“内卷消耗”向“共卷升级”转型的可落地解决方案，更重塑了中小品牌的生存与发展逻辑。
此次峰会汇聚了行业内外数十家头部企业代表。会前，与会嘉宾深入探访了鲁丽集团斥资103亿元打造的5000亩工业4.0智能制造基地，德国豪迈4.0全自动化生产线、数字化管控系统等硬核设施，直观呈现了“共享产能”的技术底气与规模效应。
政企同心，共破内卷迷思
会议在政企学研齐聚的氛围中正式启幕。安福县委常委、副县长刘忠健在欢迎辞中表示，安福正全力打造“华中家居智造高地”，鲁丽家居的龙头引领作用至关重要，政府将持续优化营商环境，支持以鲁丽为支点，构建千亿级产业集群。
安福县委常委、副县长刘忠健
吉安市商务局副局长蒋锋在致辞中指出，家具产业是全市优势产业，鲁丽的创新实践是推动制造业数字化转型的重要一环，市里将全力支持，为产业高质量发展注入新动能。
吉安市商务局副局长蒋锋
安福县副县长、县高新园区党委书记章彬赣登台，进行了专题招商推介。他系统阐述了安福在区位交通、产业规划、平台支撑及专项政策等方面的具体优势，向全场企业家发出了共建产业未来的诚挚邀约。
安福县副县长、县高新园区党委书记章彬赣
作为破局思路提出者，江西鲁丽家居有限公司董事长葛立军在致辞中，首先致谢省、市、县各级政府的赋能与信任。他强调，安福优质营商环境与产业远见，让江西鲁丽家居得以落地，将集团近四十年全产业链积淀转化为行业变革动能。
江西鲁丽木业有限公司董事长葛立军
立足产业变革，葛立军直击核心：家居行业已入存量博弈，但“单兵突进”模式未改，重资产、低效生产、供应链割裂催生内卷，中小品牌深陷三重压力。
他明确破局方向：江西鲁丽家居“轻定制+超级共享工厂”，以生态重构破解资源错配。未来将以安福为枢纽，开放全产业链与智造能力，助力江西从“家具大省”迈向“生态强省”，与伙伴共享升级红利。
三维破卷体系：构建“产品-产能-协同”全链条创新范式
江西鲁丽家居总经理胡先金详细拆解了鲁丽的破局模式。他强调，这不是单一环节的调整，而是全产业链的生态重构，核心是搭建“产品模块化、产能共享化、协同数字化”三维体系，“鲁丽的’超级共享工厂’是所有人的工厂”：
产品端：以“轻定制+模块化”为核心，打造“千帆”标准柜体、“云境”美学饰面、“精工”功能五金三大模块矩阵。全系采用鲁丽集团自产的ENF级无醛添加FOSB板作为基材 从源头保证环保与稳定。依托鲁丽智能云平台，设计师30分钟内就能完成方案设计、精准报价和订单生成，解决了传统定制设计慢、预算不透明、沟通繁琐的问题。
江西鲁丽家居总经理胡先金
产能端：开放百亿级工业4.0产能，打破企业间的壁垒，给中小品牌提供“拎包入驻”式生产支持。不管是定制工厂的溢出订单、门店的轻资产创业，还是装企的整装配套需求，都能接入德国豪迈智能生产线，共享精益生产、智能排产和大规模集采的优势。不用重资产建厂，中小品牌就能聚焦品牌、设计、服务等自己擅长的领域。
协同端：自主研发的鲁丽智能云平台，打通了设计、报价、下单、生产、物流、安装的全流程，订单进度、生产情况、物流轨迹都能实时查看；与南康产业集群的战略签约，让中小品牌既能用上顶级产能，又能链接成熟供应链资源，进一步提升议价能力和市场响应速度。
现场，现场嘉宾的共同见证下，南康区人民政府与鲁丽集团有限公司率先签署了战略合作协议，标志着区域产业协同进入新阶段。紧接着，江西鲁丽家居与涵盖品牌、供应链、服务等环节的数十家产业链核心伙伴完成了集中签约。
这一系列动作清晰地勾勒出鲁丽的战略蓝图：以安福百亿级智能制造基地为“硬核引擎”，主动链接“中国实木家居之都”南康的成熟产业集群，构建“安福智造+南康生态”的双核驱动发展新模式。未来，双方将在产能共享、供应链协同、市场拓展等方面深度合作，共同打造江西家具产业高质量发展的“黄金搭档”。
广州定制家居展创始人曾勇锐评：面对流量分散、竞争要素向规模化、专业化、差异化演变的趋势，鲁丽家居所构建的“超级共享工厂”及其全产业链规模优势，已然树立了“规模化竞争的天花板”。他由衷表示：“如果我今天干一个小厂，不如直接跟鲁丽合作”，并鼓励企业找准自身“生态位”，或成为专业领域的“驱逐舰”，与鲁丽这样的“航母”平台协同，共同把握产业融合带来的财富机遇。
“价值重构・破界共生”主题论坛
从“内卷消耗”到“共卷升级”的产业革命
江西省家具协会会长刘伟在总结中强调：“行业内卷的核心是边界割裂与资源错配，破卷的关键在于构建开放协同的产业生态。江西鲁丽家居的‘超级共享工厂’模式，为行业提供了破解同质化竞争、实现集约化发展的‘安福方案’。”协会将通过壮大定制家居板块、拓宽展贸渠道、搭建协同平台等举措，推动这一模式规模化落地，赋能更多中小品牌。
江西省家具协会会长刘伟
对于广大中小家居品牌而言，江西鲁丽家居模式的出现不仅是一次生存方式的革新，更是一次竞争逻辑的重塑——未来行业的核心竞争力，将从“拥有多少固定资产”转向“链接多少优质资源”。这场峰会的意义，早已超越一次模式发布，它标志着家居行业“共享共生”新时代的开启：当越来越多企业打破边界、融入生态，行业将彻底告别低价内耗，回归价值竞争的本质，让产品创新、设计服务、用户体验成为竞争核心，最终实现产业整体升级与企业个体共赢的良性循环。