国内语境下，社会办医的终极目标是什么？泰康同济（武汉）医院的探索与实践或许能为我们提供一种参考。
泰康同济（武汉）医院是由世界500强企业泰康保险集团全资投资，与华中科技大学同济医学院附属同济医院共同管理、按照三级甲等标准打造的高品质、非营利性综合医院。秉持“一次建成、分期开放”的运营策略，泰康同济一期已于2020年2月投入使用，凭借548张床位为患者提供医疗健康服务。近日，泰康同济正式启用二期项目。
泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升表示：“泰康同济是一所英雄的医院，建院五年多来在各方面均取得了长足发展，更于今年正式挂牌成为武汉大学泰康临床学院，成为泰康医疗人才培养的基地。泰康医疗要利用泰康集团世界500强的体制机制和资源优势，与武汉大学、华中科技大学两所顶尖高校的医疗体系在基础研究、临床研究、成果转化以及医教研一体化等方面开展深度合作，打造成为中国社会办医的金字招牌和中国医疗领域里的一个新的增长极和创新力量。”
那么，作为一家世界500强企业携手国内顶尖高校医疗体系管理运营的社会办医疗机构，泰康同济究竟有哪些亮点，又有哪些值得借鉴的实践经验？我们先从本次启用的二期项目讲起。
01.新增科室、空间扩容、设备升级，软硬实力均提升
泰康同济二期的升级，主要聚焦在以下方面：
其一是先进诊疗诊断设备的引入。具体而言，泰康同济二期引进了第四代达芬奇手术机器人、联影全新一代高端全芯无极数字化uCT960+ 320排CT、uMI Panorama 28C PET/CT、新一代西门子Symbia intevo6 SPECT/CT、高场强联影uMR790 3.0T磁共振、西门子ARTIS icono biplane双C臂DSA等先进设备，为先进诊疗技术的开展提供了强有力的支撑和保障。
泰康同济二期引进的第四代达芬奇手术机器人
其二是科室的新增与升级进而实现服务项目、服务人群的拓展。动脉网了解到，泰康同济的二期在升级部分原有科室的基础上还新增了部分特色科室。
例如，原有的康复医学科病区在实现整体搬迁的同时启用了近900平方米的综合治疗大厅，涵盖物理治疗区、康复作业治疗区、言语吞咽治疗区等多个专业区域，叠加经颅磁刺激治疗仪、SET悬吊治疗系统以及智能康复机器人等多种先进设备，可为患者提供更全面、更精准的康复治疗服务。
泰康同济康复治疗中心
健康管理中心作为二期首个投用的核心项目（注：健康管理中心已于2024年10月投入运营，但仍是二期项目），创新性地推出了定制化体检、“医动客不动“的一站式特色服务模式和多学科健康管理服务团队等体检服务，实现了从”单纯体检“到”主动健康“服务模式的转变，为患者（用户）提供了更为精准、全面、且更为持续的个性化健康管理服务。
泰康同济健康管理中心
新开设的儿童康复中心，不仅参照国际标准建设了包含120平方米的超大感统训练室的400余平方米的康复空间，还整合了儿童保健科医生、专业训练师团队等医生资源，推出了感统、感官与言语沟通三大特色课程体系，可为0-18岁孩子提供“筛查-评估-康复-促进”的一体化健康管理闭环服务。
泰康同济儿童康复中心
除儿童康复中心外，泰康同济二期还重点打造了国际医疗部。该国际医疗部以预约制为主，不仅提供全流程一对一、绿色通道、全程翻译等多项特色服务，还采用“医生围着病人转”的诊疗模式和全科医生为主导，专科医师、药剂师、康复师、营养师、心理师、护师协同诊疗的“1+N”工作模式，为国内外患者提供多样化、个性化的医疗服务。
泰康同济国际医疗部
其三是环境空间的升级及优化带来患者体验和服务效率的提升。同样以国际医疗部为例，其病区不仅配备电动床、按摩椅、沙发、微波炉、吹风机、沐浴用品等必需生活物资，还进行了智能化升级，集成多个物联网自动采集数据设备以实现智能化提醒及预警；不仅在病房内设置了单独的私密空间和会客厅，还在病房外设置了阅读区、独立的会客休息区及专属运动康复空间，以期在保障安全的前提下为患者尽可能地打造一个舒适且满足切实需求的空间。
不仅如此，泰康同济二期还将原本分散于不同楼栋的神经外科和神经内科病区搬迁至了一栋楼内，并将病区从两层扩容到了四层。优化后的科室布局不仅可实现空间资源整合，更可加强专科之间的联动协同，进而为患者提供更紧密、更全面、更高效的多学科诊疗服务。
不难发现，尽管泰康同济二期在多方面实现了升级，但始终以更高的医疗水平与更好的医疗服务为核心。这，其实也不仅仅体现在泰康同济二期的建设中，而是体现在整个泰康同济乃至泰康医疗的建设实践中。
02.持续引入优质医生资源，推进医教研一体化发展
过硬的医疗水平，是泰康同济不断追求的目标。对此，除不断引入先进的诊断设备、药械产品外，作为泰康医疗“医教研一体化“发展示范医院，泰康同济持续通过优质医生资源的引入与培养、专业学科建设等多重方式提高医疗水平。
在优质医疗资源引入方面，近年来，泰康同济通过“一边积极引进头部专家，一边不断培育中青年团队”的引育结合的人才培养方式，不断完善人才梯队建设，目前已拥有近百位副高以上职称医师。
与此同时，泰康同济还积极引入华中科技大学同济医学院附属同济医院、武汉大学中南医院等数十位知名专家担任学术主任、首席专家等职务，并在泰康同济开展坐诊、查房、手术等，为高质量医疗健康管理服务提供了坚实保障。
而在医生教育培训方面，泰康同济还与武汉大学深度合作：2021年，泰康与武汉大学共同设立“武汉大学泰康医学与教育基金”，支持武汉大学建设一流医学和生命科学发展，探索“校企合作、产学研融合、协同发展”新机制。同年，武汉大学泰康医学院（基础医学院）挂牌，武汉大学泰康生命医学中心正式成立。今年1月，泰康同济还与武汉大学签署了合作协议，揭牌了“武汉大学实习实训基地”；6月，泰康同济正式揭牌成立“武汉大学泰康临床学院“，该学院将积极利用武汉大学在人才培养、科学研究、学科建设等方面的综合优势，整合医教研优质资源，加强医学人才平台建设。
不仅如此，泰康同济二期还将于今年9月正式启用泰康同济临床技能培训中心和科研实验室。前者将承担住院医师规范化培训、在职医师继续教育以及专科医师技能提升等多元化培训工作；后者则集分子生物学、细胞生物学、临床样本预处理等多平台为一体，重点面向泰康医疗“5+N”战略学科培养医学科学家。
在学科建设方面，泰康同济已拥有包含临床药学在内的2个省级临床重点专科；1个省级临床重点建设专科，即胸外科；病理科在内的4个市级临床重点专科；结直肠肛门外科、放射影像科等5个市级临床重点建设专科。
值得一提的是，作为泰康医疗五大战略学科之一，泰康医疗神经医学中心以泰康同济为核心主体，聘请了湖北省医学会神经外科分会主任委员、武汉大学中南医院脑科医院院长陈劲草教授为首席专家，整合了相关专科资源，旨在提高神经疾病疑难、复杂和危重症的诊疗能力，建设区域神经疾病诊疗高地。
除神经医学中心外，泰康同济还重点关注骨科、肿瘤、眼科等专科的发展，希望通过MDT多学科联合诊疗模式和灵活的管理、资源配置机制，推动有特色专科高质量发展并形成有影响力的学科联盟。
武汉大学泰康临床学院院长、泰康同济（武汉）医院院长王志华教授表示，医院将以三年为一个周期创建3-4个临床重点专科，且希望在三年之内成为湖北省内知名三甲医院，在十年内成为复旦排行榜的百强医院。
03.以医险结合、医养融合为特色，探寻国内社会办医差异化优势
除医疗实力强劲外，作为一家坚持长寿医疗定位的险资办医院，泰康同济在医险结合与医养融合方面也极具特色。
在医养融合方面，泰康同济一直致力于打造长寿医疗体系，除前文所提及的神经医学中心以及医院的重点学科外，其还聚焦整个老年学科群的建设工作，致力于提供老年医学、健康管理、慢病管理等全病程的整合式照护服务。
在与泰康之家高品质养老社区的协同方面，泰康同济与泰康之家·楚园养老社区持续协同联动，探索落地泰康“同城紧密型”医养融合模式。一方面，通过构建医疗养老全周期一体化服务平台，与泰康之家·楚园联合开展义诊、药学服务及线上问诊等活动，并可为社区居民提供双向转诊绿色通道，实现优质医疗资源的共享，为泰康居民提供更高层次的医养融合服务。
另一方面，泰康同济还可基于泰康之家养老社区十年积累的医疗大数据资源，持续推动自身的长寿医学发展，助力泰康建设全生命周期医养康宁的无缝对接服务体系。
而在医险融合方面，除提供商保直赔等服务外，泰康同济以“健康有约”为抓手，建立了以家庭医生为核心的健康管理体系，并据此强化了高净值客户的健康认知。
在未来，泰康同济（武汉）医院还将持续坚持医教研一体化发展，坚定践行“5+N”学科战略，不断深化“医险结合、医养融合”探索，为建设具有差异化特色的社会办医提供新思路。