未来5年，大模型技术将替代全球约9000万个工作岗位——这个数字，你害怕吗？

最近，《人民日报》专访了科大讯飞董事长刘庆峰，这位在人工智能领域深耕二十多年的企业家，给出了一个让人既紧张又安心的答案：AI确实会“抢”走一些工作，但同时也会创造超过1亿个新岗位。关键是，我们准备好了吗？

你手机里的语音助手，背后藏着什么？

点击讯飞输入法的麦克风标识，你说的话就自动转写成了文字在对话框中发出。

这些我们每天都在用的功能，看起来稀松平常，但背后是一整套复杂的人工智能技术在支撑。刘庆峰在采访中透露，科大讯飞从最初做语音识别起家，到现在研发大模型，其实是一脉相承的技术延续。

“大模型也叫大语言模型，我们做的大模型研发是智能语音技术的延续。”刘庆峰说。换句话说，你每天对着手机说话、用语音发微信的时候，其实就已经在和人工智能打交道了。

但问题来了：这些技术会不会有一天，聪明到把我们的工作都干了？

9000万vs1亿：一场关于未来的算术题

刘庆峰在采访中引用了一组数据：未来5年内，大模型技术将替代全球约9000万个工作岗位，同时创造超过1亿个新兴就业岗位。

听起来，新增的比被替代的多，应该是好事吧？

但刘庆峰的态度很务实：“针对岗位被替代的劳动者，应该给予怎样的社会兜底保障，需要提前谋划。”

他特别强调，那些新创造出来的岗位，对劳动者的能力有新要求。不是说AI来了，大家躺平等着被淘汰或者等着新工作从天上掉下来就行了。“要快速梳理，研究如何让劳动者获得免费的再就业培训，使其适应人工智能时代新要求。”

说白了，AI不会直接淘汰人，但会淘汰那些不愿意学习、不愿意改变的人。

“不是所有贴着AI标签的产品都靠谱”

作为普通消费者，我们可能都有过这样的困惑：市面上各种“AI智能XX”产品，价格不便宜，但用起来好像也没那么神奇？

刘庆峰直言不讳地指出了这个问题：“现在有的公司将自己的产品简单包装一下，打着人工智能的幌子卖高价，消费者的体验却没有明显提升。”

他把这种现象形象地比喻为“给软件套了金属壳子”——本质上就是换个包装，技术含量并没有真正提升。

那什么样的AI产品才是真正有用的？刘庆峰给出的答案是“软硬协同、云端融合”。翻译成大白话就是：好的AI产品，不是单纯堆硬件或者只靠云端算力，而是要把手机、音箱、录音笔这些终端设备和云端的强大计算能力结合起来，在不同场景下都能给用户带来实实在在的便利。

AI看病，靠谱吗？

在采访中，刘庆峰特别提到了人工智能在医疗领域的应用。

“2017年，我们的人工智能技术通过国家执业医师资格考试。”这意味着什么？意味着AI的医学知识水平，已经达到了可以当医生的门槛。

目前，科大讯飞的AI已经在很多基层医疗机构担任“全科医生助手”，帮助医生进行辅助诊断。对于医疗资源紧张的地区来说，这可能意味着更多人能够获得相对靠谱的初步诊断。

当然，刘庆峰也强调，AI在医疗领域是“辅助”角色，是帮助医生提高效率、减少漏诊误诊，而不是取代医生。毕竟，看病这件事，人与人之间的信任和沟通，是机器很难完全替代的。

“流水不争先，争的是滔滔不绝”

在谈到国内外技术差距时，刘庆峰说了一句很有意思的话：“人工智能技术的迭代，速度当然很重要，不过可靠和安全才是基石。流水不争先，争的是滔滔不绝。”

这话听起来像是在给自己打气，但细想一下，还真有道理。

现在很多人焦虑国产化AI和国外的差距，刘庆峰的态度是：承认差距，但不气馁。他坚持用国产算力来训练大模型，虽然过程更难、成本更高，但“这样才能避免被别人卡脖子”。

在访谈最后，刘庆峰说了一段让人印象深刻的话：“人工智能企业是要有家国情怀的，一定要把源头技术构建在全栈自主可控的平台上，成为国家可以借助和使用的力量，这是时代赋予我们的使命。”

普通人该怎么办？

看完这篇专访，作为普通人，我们能得到什么启示？

首先，不用过度恐慌。AI确实在改变很多行业，但它创造的机会可能比消灭的更多。

其次，保持学习。未来的新岗位需要新技能，与其等着被淘汰，不如主动拥抱变化。

最后，擦亮眼睛。不是所有贴着“AI”标签的产品都值得买，要看它是不是真的能解决你的实际问题。

正如刘庆峰所说，发展人工智能要有“长期主义精神”。对企业如此，对我们每个人来说，又何尝不是？