2025年4月15日，今元集团成立11周年，并全面启动集团化运营模式。通过战略架构重组、全球化双轮驱动和智能技术引擎的立体化升级，集团将人力资源管理从成本中心转化为企业增长的“战略加速器”，标志着未来将实现服务能级从现有的事务性处理向战略级赋能升级。

此次集团化运营的战略升级，不仅是品牌矩阵的重整，更是今元集团对全球人力资源服务产业价值链的深度革新。

战略架构重组：从服务交付到价值共生

在数字经济与全球化3.0的交汇点上，今元集团构建了“航母级战略总部+专业化业务舰队”的协同体系。通过整合旗下金柚网、今元人才、金柚GEO、今元橙长、康康ODS、梧桐范式、豆豆兼职七大核心品牌，形成覆盖人力资源全价值链的矩阵式业务生态。

其中，金柚网以全域化布局赋能企业人力资源管理的提质增效，今元人才聚焦企业人事外包服务，金柚GEO专注于海外人力资源解决方案，今元橙长致力于领导力升级和组织建设培训，康康ODS构建起企业用工健康风险管理体系，梧桐范式为企业打造数字化组织发展智库和赋能工具，豆豆兼职搭建起灵活弹性的人才招聘平台。

在今元集团的战略引领下，七大核心品牌形成从人才获取、组织发展到跨境管理的企业发展全阶段人力资源管理闭环。如同精密啮合的齿轮组，既保持专业领域的纵深突破，又形成生态联动的倍增效应，能够更快速地响应客户个性化需求，助力企业在激烈的市场竞争中稳健前行。

这种架构重组带来的不仅是规模效应，更是生态进化能力——从“标准化交付”升级为“价值共生”。本质上是三个核心能力的结构性变革：

战略咨询能力：从单一事务执行转向与企业战略深度耦合，通过行业洞察与数据分析，为企业提供人才战略规划、组织架构优化等顶层设计；

技术赋能能力：整合AI、大数据等技术，构建智能决策中台，实现服务流程的自动化与精准化；

生态构建能力：通过跨品牌资源协同与外部生态伙伴联动，形成覆盖招聘、培训、薪酬、合规等全场景解决方案。

全球化双轮驱动：本土深耕与数字赋能

面对全球产业链重构带来的挑战，今元集团通过“本土化服务网络+数字化平台支撑”的双引擎，为跨国企业构建安全高效的全球化运营底座。双轮驱动模式聚焦出海业务，在解决了企业出海“水土不服”痛点的同时，通过数字化工具打破地理边界，实现全球人力资源的高效配置。

1. 本土化服务网络

今元集团持续布局海外自营公司，涵盖中国香港、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、越南、澳大利亚等地，以自营公司为区域中心枢纽，向周边多国辐射业务，突破本土各产业客户。这种布局不仅为中国出海企业提供更加贴心、细致的服务，帮助它们在海外落地生根，还吸引了当地企业到中国投资兴业，促进双方的深入合作与发展。

同时，依托对中国企业需求的深刻理解，集团通过本土服务团队与全球劳动法规专家顾问团队联动，为跨国企业客户提供具有"中国式响应"的一站式人力资源解决方案，全面打造具有国际竞争力的服务标准，担任出海人力策略咨询专家、人力资源服务提供商、企业人力资源管理数字化能力提供商等多重角色。以遍布全球的服务网络、专业的顾问团队、领先的全球化服务能力，帮助更多不同行业、不同规模、不同阶段的企业加速实现全球化，助力企业快速拓展国际市场并稳健发展。

2.数字化平台支撑

在全球化的战略布局上，今元集团将系统性推进数字服务平台的升级迭代，核心围绕三个维度展开：

构建全球资源智能枢纽。通过整合东南亚、北美、欧洲等关键区域的优质供应商网络，打造一个具有弹性供应链特征的数字生态平台。深度践行“连接企业连接人，释放人力资源价值”的核心价值主张，运用智能匹配引擎实现跨境人力资源要素的精准对接——不仅是简单的需求响应，更是基于行业知识图谱的预见性资源调配。

AI驱动的合规运营体系。平台搭载的第三代智能决策系统具有两大核心能力：其一，通过多维度合规校验引擎，自动识别150多个国家和地区的用工监管要求；其二，基于分布式AI技术的风控系统，在严格保护数据隐私的前提下，可自动识别跨国用工风险并提供解决方案。

可视化全球管理体验。将本土服务经验转化为数字化管理工具，通过全球用工管理系统，为客户提供跨国团队招聘进度、合规状态、文化适配度等实时追踪，消除跨境运营的地理阻隔和信息不对称。

这不仅是技术平台的升级，更是帮助客户实现从“跨国用工”到“无国界人才运营”的理念跃迁。

智能技术引擎：从工具应用到战略重塑

作为一家深耕人力资源服务领域11年的企业，今元集团始终将创新视为核心驱动力，凭借对前沿技术的敏锐洞察，积极拥抱科技变革。在集团化运营战略驱动下，更具有前瞻性战略布局思维，有利于深度整合集团资源形成协同效应。

依托人工智能核心技术与数字化生态优势，集团打造智慧人力资源数字化管理新范式。旗下梧桐范式的产品矩阵未来可持续强化"技术赋能+场景深耕"，为企业人才战略升级与数字化转型提供赋能。

技术的深度渗透，不仅强化了今元集团自身在多任务、多模态、多语言及知识问答领域的优势，还结合多行业场景进行了智能化升级，显著提升了各类产品的智能服务能力，为企业提供了更加精确高效的解决方案。使集团从“服务提供者”进化为“组织进化伙伴”，助力企业在数字化转型中实现人才战略与业务战略的同频共振。

梧桐ATS（智能招聘管理系统）：今元集团自主构建的人力资源供应链平台目前汇聚10000+供应商，通过系统与平台集成，梧桐ATS在人岗匹配、智能推荐、多端协同办公、企业人才库等方面实现了质的飞跃，能够全面升级招聘效率和质量。

梧桐People（智能员工管理系统）：贯穿员工“入转调离”全生命周期管理闭环，包含组织人事、流程管理、假勤管理、绩效管理、薪资管理、智能排班、企业培训等模块，集团化运营为梧桐People提供了更加科学的辅助决策支持，帮助企业更好地进行人才管理。

梧桐数字员工AgentHR（企业AI生产力工具）：作为业内首个探索企业内部工作效能和业务效能的双重生产力工具，在集团化运营模式下，进一步实现快速部署、多服务模式以及与业务场景快速融合，助力企业开启“人+数字员工”的用工协同新模态，为企业低门槛引入AI新质生产力。

通过集团化运作战略升级，梧桐范式系列生成式AI+HR产品已从单一产品功能延伸到企业人才战略和数字化转型层面，极大地提升了管理者和员工在操作和数据分析方面的便利性和准确性，更在员工培训与发展、绩效管理、合规用工等多个关键人力资源管理环节，提供了科学的辅助决策支持，在复杂多样的企业生产环境中展现出了强大的应用价值与潜力。

以全球化视野定义行业新标准

今元集团的集团化升级，本质是对人力资源服务价值的重新诠释，即战略升维、技术赋能与生态协同。在数字经济与全球化交织的新商业时代，今元集团将以更开放的姿态、更前沿的技术、更落地的服务，赋能企业突破边界，共塑人力资本管理的未来范式。

站在集团化运营的新高点，当战略远见遇见数字智能，当全球视野融合属地智慧，必将催生商业文明的新形态。在这场进化之旅中，今元集团将持续以价值连接者与生态共建者的角色，赋能全球组织在数字文明时代实现可持续发展。

未来，今元集团将持续深化核心能力：一是全球化服务网络的密度，拓展新兴市场，完善全球服务网格；二是智能化产品的深度，推动AI技术与垂直场景的融合创新；三是生态化赋能的广度，联合合作伙伴构建人力资源服务共同体。

一心一意，一往无前；星辰大海，征程再启。今元集团与全球企业同行，智领未来！