香港, 2026年9月11日 - (亚太商讯) - 9月7日起，华曦达（00901.HK）正式调入沪港通下港股通标的，内地合资格投资者参与公司的渠道进一步拓宽。与此同时，公司入选 Google Cloud“灵动万物”主动式 Physical AI 加速计划，AI Home 家庭智能体 Cedar 的技术协同、场景探索和产品化推进获得新的支持。

如果只把这两件事分别理解为资本市场事件和一次技术合作，容易低估其含义。前者扩大了公司与内地投资者的连接面，后者则把华曦达长期积累的运营商、终端、平台和全球交付能力，放到下一阶段 AI 产业竞争的真实场景中检验。更值得观察的，不是“接入了什么模型”，而是 AI 能否进入家庭这一多设备、多成员、多服务的复杂环境，并形成可被运营商部署、被用户使用、被业务持续迭代的服务体系。

一、从 Android TV/Google TV 到 Physical AI：一条持续延展、具备复制基础的 Google 生态合作路径

华曦达与 Google 生态的合作基础，早已不止于某一款终端或某一项云服务。华曦达成立于2003年，是全球最大的Android TV智能终端供应商，作为Google生态的主要战略合作伙伴，华曦达自2017年成功获得Google Android TV认证以来，持续深化与Google的合作。2023年，华曦达更是成为全球首家获得Google TV投影产品认证的ODM企业，其产品已成为Google生态不可或缺的一部分。

在云化阶段，根据Google Cloud公开客户案例显示，华曦达于2022年初选择 Google Cloud 支撑基于 Google 生态打造的 XMediaTV 云服务，解决了传统本地部署周期长、扩展性不足、运维成本高等问题，帮助运营商探索个性化广告和收入提升。

由 Android TV/Google TV 进入家庭入口、以云服务连接内容与运营、再向 AI Home 和 Physical AI 延展，构成了华曦达具备复制基础的合作路径。其价值不只在于已接入 Google 技术生态，更在于公司已具备将终端、云平台、数据分析、内容服务与运营商交付体系协同整合的经验。AI Home 因而并非从零开始的实验室方案，而是在既有数字家庭能力之上，进一步延伸至家庭环境中的智能交互、场景理解、任务决策和实体设备协同，为未来面向全球运营商复制 Physical AI 解决方案提供基础。

二、从“连接家庭设备”到“理解家庭任务”，AI Home面对的是更高难度的产品问题

Physical AI并不等同于给设备增加一个聊天入口。它更强调AI在真实环境中理解上下文、调用工具、执行任务并根据反馈持续调整。家庭场景尤其复杂：用户指令可能是不完整的，设备能力分散在电视、摄像头、网关和其他智能终端中，服务又涉及内容、安防、节能、陪护和家庭成员偏好。

因此，家庭智能体的核心指标不能只看对话是否流畅，还要看它是否能准确识别意图、理解家庭状态、选择合适的设备和服务，并在安全、隐私和权限边界内完成闭环。华曦达官方披露，自2024年发布AI Home以来，Cedar的应用已从娱乐和家庭连接扩展到安防、节能、陪护等方向，并接入Google Gemini模型以增强推理和自然对话能力。

从第三方技术视角看，Google Cloud对AI Agent生态计划的公开定义也印证了这一判断：AI Agent需要围绕具体目标，具备工具使用、推理或规划能力，并在Google Cloud上部署；计划支持合作伙伴获得产品与工程团队指导、前沿技术和技术赋能，同时提供市场进入、联合销售及曝光资源。这意味着，智能体竞争正在从模型能力比较，转向“模型+工具+部署+行业场景+商业化”的综合能力比较。

对华曦达而言，Cedar的价值不在于成为另一个通用问答机器人，而在于成为运营商家庭业务的协同入口：把家庭成员的需求、终端设备、内容服务和运营商能力放在一个可编排的系统里。

三、入选加速计划的意义：把技术验证推进到场景和产品验证

根据现有合作信息，华曦达与 Google Cloud 的协同可从三个层面理解。

第一是平台与智能体层。双方将围绕 Google Cloud 平台及AI服务，提升Cedar对家庭上下文的理解、复杂任务处理和跨终端协同能力。对家庭场景来说，这比单点模型调用更接近真实产品：用户提出需求后，系统需要识别任务、调用内容或设备能力，并处理多轮反馈。

第二是场景应用层。家庭安防、家庭娱乐、节能和陪护等方向，分别对应不同的实时性、可靠性、隐私和交互要求。场景共创的意义在于，技术必须在真实家庭和运营商服务流程中接受检验，最终沉淀为可部署、可运营、可复用的方案，而不是停留在演示层。

第三是前沿技术共研层。Google Cloud的技术与产品团队、云资源和生态资源，可以帮助企业缩短从技术验证到试点部署的周期；华曦达的终端基础、运营商客户和全球交付网络，则为新能力提供真实的产品化入口。双方形成的更像是“技术供给—场景验证—客户试点—产品迭代”的闭环。

四、从第三方视角看，华曦达的稀缺性在于“把AI送进家庭”，而不是只展示AI

第一重观察来自Google Cloud客户案例。案例披露的并非概念性合作，而是部署周期、视频延迟、运维规模和数据分析等可感知指标。这说明华曦达的合作能力已经经过云化业务检验。对AI Home而言，这种工程化经验同样关键，因为家庭智能服务需要长期稳定运行，不能只在发布会现场有效。

第二重观察来自Google Cloud自身的生态逻辑。官方AI Agent生态计划把开发、部署、采用和市场进入放在同一框架内，并明确强调合作伙伴的工程支持、Marketplace、联合销售和曝光资源。因此，入选加速计划的价值，不应只解读为获得云资源，也应理解为进入一个有机会推动技术、产品和商业协同的生态体系。

第三重观察来自华曦达公开展示的生态布局。公司官方披露的下一步方向包括依托 Android TV/Google TV 升级大屏交互，结合AI电视盒和边缘智能，强化Cedar训练、推理和自然对话能力，打造AI Camera，并拥抱Google Home生态、兼容Matter标准。这套布局体现出AI Home的产品边界正在扩展：从“电视上的助手”走向覆盖家庭入口、视觉感知、设备互联和家庭服务的系统。

当然，第三方视角也意味着需要保持审慎。技术合作和生态计划本身不等于收入、用户规模或利润的自动增长。市场最终仍会关注三个可验证问题：试点能否转化为客户订单，Cedar能否在真实家庭中保持稳定和安全，AI能力能否形成可持续的服务收入或运营商增值价值。

五、全球运营商网络，是AI Home从样板间走向规模化的关键支撑

AI Home的落地难点，不只在模型，也在交付。不同国家的网络条件、内容版权、设备标准、隐私要求和运营商业务流程差异明显。华曦达长期面向全球运营商提供软硬件一体化解决方案，公开报道显示，截至2026年6月底，公司已为全球80多个国家和地区的300多家运营商及零售品牌提供相关服务。这一基础使其具备把统一AI能力适配到不同终端、不同网络和不同运营商业务中的条件。

从产品化路径看，华曦达可以依托既有的终端设备、XHome家庭设备管控平台、XMediaTV视频流媒体平台和Cedar家庭AI智能体，形成云、边、端协同的组合。云端负责模型、数据和服务编排，边缘设备承担低延迟交互与部分本地处理，终端则把AI能力带到电视、摄像头和家庭设备中，而Google提供的生态支撑，则有助于提升AI能力接入和服务部署的效率与稳定性。这样的架构更接近运营商可管理、家庭可使用的服务形态。

因此，客观来看，虽然AI Home从技术方案走向规模化应用仍需要时间，但与Google的既有合作基础有望降低试错成本，推动相关能力更快、更稳地进入真实家庭场景。

六、资本市场新窗口与产业落地新周期

港股通纳入为华曦达带来新的投资者触达渠道，也提高了市场对公司业务进展和信息披露质量的关注。公开报道援引公司2026年中期业绩信息称，公司上半年收入约20.95亿元，同比增长约36.3%；毛利约4.43亿元，同比增长约63.4%；期内利润约1.81亿元，同比增长约75.9%。这些经营数据为市场理解公司基本面提供了参考，但不应与AI Home未来商业化成果直接画等号。

更准确的观察框架，是把华曦达放在两条并行主线上：一条是资本市场连接扩大，要求公司持续提升透明度和可验证性；另一条是Google生态协同深化，要求AI Home在技术、场景、客户和收入层面形成阶段性成果。入选Physical AI加速计划，是后者的重要节点，但不是终点，随着相关能力逐步落地，市场也将进一步观察其能否形成可持续的业务价值。

结语：从生态合作到真实家庭，AI Home进入验证深水区

从港股通到Physical AI，华曦达正在同时面对资本市场和产业市场的双重检验。港股通扩大了公司的市场关注窗口，Google生态合作则为AI Home提供了从云基础设施、AI模型到终端和家庭互联的协同支撑。

更深层的变化在于，家庭AI的竞争已经从“谁能对话”转向“谁能理解家庭、协调设备、稳定服务并持续运营”。华曦达与 Google 生态的下一阶段协同，将推动AI Home 从端侧智能向更加主动、可运营、可规模化的云边协同服务演进，这也是市场理解华曦达AI Home长期价价值的关键所在。