当Z世代为一只盲盒排队三小时,当Labubu在二手市场溢价十倍,中国消费市场已经用行动证明了一件事:年轻人买的从来不只是产品,而是情绪、是认同、是一种"被懂得"的感觉。
但梁浩然想得更远。
"如果IP只能被收藏,那它和货架上的任何商品没有本质区别。"在致集科技位于北京的办公室里,这位创始人用一句话划出了新旧消费时代的分界线。在他看来,潮玩行业完成了"情绪价值货币化"的第一课,而AI技术正在开启第二课——从"拥有"到"陪伴",从"购买"到"关系"。
这听起来像是一个科幻命题,但致集科技正在把它变成商业现实。
一、当AI给IP装上"灵魂",消费就不再是一次性 交易
致集科技给自己的定位很清晰:不做大模型,只做"大模型的翻译官"。
在梁浩然的商业逻辑里,通用AI能力是水电煤,而真正值钱的,是把这些能力翻译成消费者愿意买单的体验。"你可以有全世界最好的算法,但如果它只会聊天,那它就是一个玩具;如果它能理解你、记得你、陪你成长,它就是一个生命。"
这个"生命"的载体,是致集正在布局的AI电子宠物机。
但梁浩然拒绝把它定义为"玩具"。在他的描述中,这是一款能够持续进化的数字陪伴产品——消费者购买它,只是关系的起点。通过情绪识别、行为反馈和长期交互,机器中的数字角色会从预设形象逐渐成长为具有独特"人格"的陪伴对象。
"传统IP解决的是'喜欢',AI IP解决的是'陪伴'。这是两个完全不同的商业逻辑。"
这句话背后,是一个更深刻的行业判断:下一代消费品牌的核心竞争力,不再是SKU数量或渠道密度,而是"用户关系深度"。 当产品能够持续产生交互价值,复购和会员体系就不再需要靠补贴驱动,而是靠情感黏性自然生长。
二、艺术IP不是"贴图生意",而是共生生态
AI产品只是致集版图的一半,另一半是艺术IP运营。
但梁浩然对当下泛滥的"艺术家联名"模式显然不够满意。"太多品牌把IP当成包装纸,用完即弃。艺术家拿到了授权费,品牌拿到了话题度,消费者拿到了一个贴了新图案的旧产品——三方各取所需,但没有人真正为IP的长期价值负责。"
致集想做的,是一种"共生型"IP合作。
以与艺术家淮正昊宁的合作为例,这位创作者并非简单地提供作品授权,而是从概念阶段就深度介入产品定义、视觉体系乃至未来主题设计。致集则负责把艺术表达翻译成技术语言和市场语言——AI能力赋予角色交互属性,供应链能力把它变成实体产品,线下空间则提供沉浸式的体验场景。
"从创作到产品化,从空间展示到市场传播,IP被纳入完整的商业链路。这不是交易,是共生。"
目前,致集已启动"Y3K创作者计划",面向全球招募数字艺术家、AI创作者和未来生活方式设计师。梁浩然的目标很明确:不是签几个爆款IP,而是培育一个能够自我进化的数字IP生态。
三、Y3K空间:零售的终点,关系的起点
如果说AI产品是致集与消费者建立连接的"触点",那么"Y3K未来空间"就是承载这种连接的"场域"。
但别急着把它归类为"新零售门店"。梁浩然对坪效数字的兴趣,远小于对用户关系质量的兴趣。"过去零售算的是每平方米卖多少钱,未来空间算的是每个用户能产生多少层连接。"
在他的设想中,Y3K空间是一个融合AI产品体验、艺术IP展示和未来生活方式探索的复合场域。消费者在这里触摸到的不是商品,而是一种"未来已经到来"的体感。而这种体感,会自然转化为线上会员沉淀、产品复购和IP衍生消费。
"线下体验、线上运营、IP增长"——致集正在试图跑通这个闭环。
四、融资之后,验证比讲故事更重要
致集科技成立于2021年,近期已完成千万元融资,山东中衫投资控股入股,投前估值达2亿元。资本看中的,显然不是某一个单品,而是梁浩然所描绘的"AI+艺术+消费"融合生态的可能性。
但梁浩然很清楚,概念期的红利正在消退,市场要的是验证。
2026年8月24日,致集将携AI消费产品亮相深圳国际文创潮玩展,同时推进Y3K未来空间的全国化布局。这将是致集从"模式探索"走向"市场验证"的关键一役。
"我们不需要证明某一个产品能卖爆,我们需要证明的是一种新消费逻辑是成立的——未来消费者购买的,不是一个孤立的产品,而是一种能够持续陪伴和成长的体验。"
结语
从泡泡玛特到致集科技,中国消费产业正在经历一场静默的范式转移。
潮玩时代教会了市场"情绪价值可以定价",而AI时代正在回答下一个问题:当产品有了"生命",消费本身会不会变成一场长期的对话?
梁浩然和致集科技选择押注后者。这条路没有现成的地图,但正如所有真正改变行业的人所证明的——地图,往往是走出来之后才被画出来的。
关于致集科技
致集科技(北京)有限公司成立于2021年,旗下「致集空间」品牌致力于探索Y3K时代生活方式,通过整合AI技术、潮流艺术与数字IP资源,构建融合AI智能产品、IP联名运营及线下体验空间的新型消费生态。