导语

近期，《碳达峰碳中和综合评价考核办法》（以下简称《办法》）正式印发，“双碳”治理迈入严考核、重落实的新阶段。为清晰梳理政策导向，我们特别策划推出“‘双碳’智能治理观察”系列文章，围绕政策考核、指标体系、政府治理、企业经营、AI赋能和电碳协同等主题，持续探讨“双碳”治理发展新趋势。本期文章将视角聚焦于企业侧，深入探讨在考核指标逐级分解情况下，“双碳”压力如何向企业传导，以及企业的应对路径。 

一、企业缘何会成为关键承接主体

虽然《办法》的直接考核对象是各省、自治区、直辖市党委和政府，但其综合评价考核体系中的多项指标与企业经营活动密切相关，“双碳”治理压力将进一步向产业园区、国资系统、能源集团、重点用能单位和碳市场覆盖行业传导。

基于此，我们梳理了企业侧六类“双碳”管理任务与指标的对应关系，具体如下：

二、从“合规任务”到“经营命题”

在上述压力传导下，企业“双碳”管理方式正经历着深刻重塑。

过去，许多企业仅将“双碳”视为合规任务，多在年末进行一次突击性“碳盘查”，形成相关报告以满足监管部门相关报送和披露要求。

未来，“双碳”治理将逐步融入企业经营管理中，如碳排放量会影响项目投资决策，碳强度会影响产品竞争力，绿电绿证会影响供应链准入和品牌形象，碳配额会影响经营成本，减排项目会影响投资收益，碳数据质量会影响外部披露和审计结果。

三、企业侧“双碳”数字化能力建设方向

面对复杂的“双碳”经营新命题，企业亟需建设系统的数字化治理能力，可以从以下方向切入：

01、建立企业碳数据底账，覆盖组织边界、排放源、能源消费、生产经营、绿电绿证和碳市场数据；

02、建立能碳联动管理机制，将煤耗、油耗、电耗、气耗、蒸汽等能源数据与碳排放核算联动；

03、建立绿电绿证管理能力，形成绿电采购、绿证核销、绿色用电证明和外购电力碳排放（范围二排放）优化的全过程管理；

04、建立碳资产履约管理能力，覆盖配额缺口预测、碳成本分析、履约风险管控与碳市场合规清缴；

05、建立减排项目全周期管理能力，覆盖项目开发申报、过程落地管控、效益核算评估与减排量备案核发；

06、建立披露与审计支撑能力，实现数据来源可追溯、修改过程可留痕、报送材料可核查，支撑碳信息披露与第三方审计核查。

四、AI赋能企业“双碳”经营管理

企业“双碳”管理的目标，不只是“把碳算清楚”，而是要把碳作为企业资产，全面纳入企业预算、绩效、成本、投资和经营决策中，AI技术将在其中发挥关键支撑作用。

对于能源集团、发电企业、地方国资、高耗能企业和产业园区而言，这一转变尤为迫切，应当围绕碳核算、能源消费、绿电绿证、碳资产履约、减排项目等关键环节，逐步构建可计量、可分析、可预警、可披露的数字化能力，以AI驱动企业“双碳”治理迈向数智化新阶段。 

深耕能源数字化领域多年，远光软件已沉淀碳资产管理平台、零碳智慧运营平台、虚拟电厂运营平台、购售电交易平台等智慧能源系列产品，先后服务多家能源央企及地方政企单位。未来将持续探索面向政府和企业的“双碳”数字化能力建设路径，以优质产品和服务赋能，全面助力国家“双碳”目标高质量达成。