2026年3月27日，杭州国际博览中心，由CLE和猎户座主办，西拓游乐联合主理的“山河新序——户外运动目的地与产业秩序重构前沿论坛”在CLE2026杭州国际户外露营生活展现场圆满落下帷幕。

论坛吸引了来自全国各地的政府代表、户外运动产业同仁、营地主理人、文旅企业代表、产业专家学者共聚一堂。

他们或深耕户外领域十余年，或刚刚踏上这条探索之路，却都带着一个共同的命题而来——当首批49个国家级高质量户外运动目的地名单发布，当“十五五”开局之年的号角吹响，户外运动产业的路，究竟该怎么走？

 默照 | 三重重构：当“折叠”取代“叠加”

猎户座创始人、CEO默照的开场，一针见血地指出了当下市场的矛盾：九部门联合发文支持国外户外爱好者来华，成阿两地签约共建户外产业生态，飞猪户外消费搜索量暴涨380%——但与此同时，这个春天，有很多营地不再开门了。

他提出，户外产业正经历三重力量的重构，而这三重力量不是在“叠加”，而是在“折叠”。

第一重：营地自身的迭代。 用户需求已经变了。74%的用户把户外装备穿进日常通勤，72%不愿看起来像“专业户外人”。用户不再满足于“九宫格”打卡，而是寻找“值得再去一次的理由”。猎户座箭杆岭的实践印证了这一点：三年时间，游客从两千人增长到十万人，不为进村为射箭，不为露营为进山。营地迭代的本质，是从“卖空间”转向“卖内容、卖关系、卖时间”。

第二重：政策赋能的机遇。 首批49个高质量户外运动目的地公布时，申报主体达335个，覆盖全国88.1%的陆域面积和83.8%的人口——政策在回应已经发生的市场事实。合规正在成为船票，而不是成本。对装备企业而言，能否进入“目的地采购清单”，决定了市场空间的边界。

第三重：AI带来的变革。 体验逻辑正在从“工具”转向“队友”。宁海马拉松AI智能体“徐霞客”让跑者问“赛后怎么走”时，AI直接规划路径、秒级响应——这是“听懂说不出的需求”。济南彩虹湖项目中，AI成为城市户外基础设施，从安全预警到环境监测，用户感受不到技术的存在，只感到“一切都刚刚好”——这是“完成看不见的任务”。

默照提出一个关键概念：这三重力量正在“折叠”。过去，营地、政策、技术是三个独立的板块；现在，它们正在折叠成一个以“人”为中心的、智能化的、可持续的户外生态系统。

 丁云霞 | 政策不是一摞纸，而是一张产业地图

上海体育大学教授丁云霞的分享，让在场听众第一次系统性地理解了政策背后的逻辑。她指出，户外运动政策嵌入六大国家战略：发展格局与经济转型、区域协调发展、科技创新与产业升级、生态文明与绿色发展、社会民生与国家软实力。户外运动正处在消费升级、绿色发展、区域振兴、健康中国等战略的交汇点上。

她解读了2026年政府工作报告的三个信号：以消费为牵引，推动户外运动从供给驱动走向需求牵引，赛事经济将成为撬动消费的重要支点；以融合为路径，打破产业边界，构建体育引流、文旅承载、商业变现的复合型发展模式；以高质量为底线，在安全、标准与服务体系上实现全面提升，推动行业从规模扩张迈向品质跃升。

丁云霞特别强调，在谋划高质量户外运动目的地项目过程中，要因地制宜、结合实际，切记不能盲目上马大型场馆类项目，还提醒我们不要大兴土木、破坏自然环境。未来的竞争，是体系能力、运营能力与场景创新能力的综合较量。

 王诚 | 从一个滑雪小镇到县域共富的引擎

富龙控股集团董事长王诚的分享，是一个关于“如何把一个雪季生意变成全年生意”的实战案例。富龙四季小镇项目总规划22平方公里，总投资260亿元，2025年接待游客255万人次，其中雪季滑雪游客55万人次。

他的核心打法有几个关键点。规划先行：项目规划之初即谋划四季运营，业态设置、项目建设、运营活动始终围绕四季展开。冬雪夏骑：确立冬季滑雪、夏季全类型自行车运动为双核驱动，辅以越野跑、登山徒步、定向运动等多元项目。文化艺术融入：设立艺术家驻留中心、四季音乐厅，引进崇礼大马戏，让文化艺术成为四季运营的“锦上之花”。赛事活动驱动：2025年全年举办赛事活动300余场，打造“富龙山地车嘉年华”自有IP，成功申办2026世界大学生自行车锦标赛。健康产业延伸：挂牌成为张家口市职工疗休养基地，针对银发人群、研学客群开发专属产品，增加闲时客流。

王诚特别强调县域共富的路径：建设“雪乡逸谷”现代农业产业园，流转土地2742亩，带动474户低收入农户稳定增收；投资9800万元建设上窝铺美丽乡村新民居132套；吸纳3724.2万元扶贫资金入股，累计分红1117万元。

2025年，崇礼全区接待游客1013.6万人次，旅游消费107.1亿元，夏季游客数量连续两年超过冬季。一个项目，真正引爆了一个区域。

 莫克力 | 营地产业的“体检报告”与“R系数”

美学内阁创始人莫克力的分享，像一份行业“体检报告”，数据翔实、诊断精准。

她揭示了三大变局。人口结构拐点：60岁以上人口占比23%，而供给严重缺失；出生人口四年下降百万，亲子客群总量缩减，但“带娃放风”正在升级为“自然课堂”。产业周期切换：高德营地POI增速2025年首次转负（-6.25%），行业正式进入“存量出清”阶段，同质化供给将被淘汰。这不是需求消失，而是低质供给被清理、弱项目退出的良性出清。盈利空间回归：行业平均毛利润率从27.5%降至21.0%，单营地平均投资额升至9000万。潮汐效应下，多数营地仅靠周六一晚盈利，周中入住率常年个位数。

她提出一个核心管理抓手——“营地R系数”，即人力资本投入与硬件设施投入的比值。当前行业均值R≈0.15，处于警报线；理想状态应R>0.5，即核心竞争力在于活动策划与管家服务，而非盲目堆砌昂贵装备。

莫克力给出了营地的新定义：以自然空间为载体，以人力资本投入为核心壁垒，以满足用户全生命周期人力资本投资需求为核心价值的复合型线下服务平台。

她为三类市场开出了不同的药方：周末经济区做深度，拼私域和复购；目的地潮汐区做弹性，拼峰值承载和溢价能力；县域乡村协同区做系统，拼政府购买和稳定现金流。

 赵汉唐 | 当影像与目的地相遇，地理坐标就变成了情感坐标

导演赵汉唐的分享，为论坛增添了独特的温度。他带来了最新力作《北回归线以北》——华语电影史上第一部展现中国自驾旅行文化的电影作品。影片交织三条房车旅行故事线：颓废户外摄影师与自闭症女儿的父女情感建构之旅，工薪族父母陪儿子求学的房车毕业旅行，退休女医生找寻初恋的圆梦之旅。

前作《七十七天》是首部华语户外探险电影，历时三年深入无人区拍摄，以低排片率获得过亿票房，印证了户外题材电影的市场潜力。影片已入选金鸡电影创投大会制作中项目特别关注，并作为文旅与影视合作特别项目，两次获国家文旅部全国旅游推广大会推介。

赵汉唐提出：电影是最好的目的地“种草机”。当影像与目的地相遇，地理坐标就变成了情感坐标。《七十七天》让羌塘从一个地理名词变成无数人的梦想之地；《北回归线以北》将继续以影像的力量，召唤更多人出发在路上。

电影《北回归线以北》预计5月上映，敬请大家关注。

 王琪 | 风景≠体验：缺的是把资源变成产品的那道工序

西拓游乐集团CEO王琪的分享，以一个震撼的数据开场：左边是5A级风景，年游客量50万人次，营收3800万元；右边是人类丢弃的工业废墟，年游客量70万人次，等效营收8.5亿元——废墟的收入是风景的24倍。

他直指中国文旅景区的三大病灶。资源幻觉：澳大利亚铁矿≠汽车，铁矿需要冶炼、锻造、组装才能变成产品；风景≠体验，风景需要“体验设计”这道核心工序才能变成产品。中国不缺资源，缺的是把资源变成产品的那道工序。门票陷阱：让人进来收费有天花板，让人进来经历了什么收费没有天花板。人才荒漠：设备可以进口，但操作能力不能进口；建筑可以施工，但体验设计不能画施工图；安全体系需要“活的判断力”——这只存在于人身上。制约中国户外运动型景区发展的，不是缺钱、不是缺地，而是缺人。

他提出“探索乐园”的概念：探索乐园是户外运动目的地的核心技术，没有它，再好的风景也只是待加工的原材料。人类不会均匀记忆所有经历，只记住情绪最强烈的瞬间和结束的瞬间。一次蹦极的记忆强度，大于三天平淡观光的记忆总和。探索乐园最核心的专业能力，不是制造刺激，而是在极高的安全标准下制造极高的感知风险——这个GAP的大小，决定了产品价值和竞争壁垒。

他提出APEX模型：Anchor锚定——一根钉子扎得深，比十根钉子扎得浅更有穿透力；PEngine引擎——让游客永远看得到下一步，他就永远有理由回来；Excellence极致安全——让一切坚如磐石。探索乐园承载三重使命：经济使命——4亿泛户外人口×年人均500元探索消费=2000亿可释放市场，当前开发率不足5%；社会使命——中国青少年日均户外运动时间不足30分钟，探索乐园让孩子在安全框架下回到自然，面对恐惧时如何迈出第一步，这是ChatGPT永远教不了的能力；文明使命——人类进化史99.9%的时间在自然中度过，城市化、数字化只有200年，探索乐园是重建人与自然连接的翻译器。

他最后寄语：风景，是上天给我们的资源；探索，是我们创造的产品。愿我们一起，把中国的山河，变成全世界向往的探索乐园。

 钱海英 | 班夫的底色：不只是落基山脉，更是共生的社区肌理

班夫中国创始人钱海英的分享，揭示了户外目的地可持续发展的核心密码——不是风景，而是社区。

班夫国家公园的保护实践堪称典范：为应对高速公路对野生动物的威胁，公园修建了24条野生动物通道。过去25年里，10种大型哺乳动物使用这些通道超过84000次。动物们逐渐适应了通道结构，显示出良好的学习曲线。

班夫山地电影节自1976年创办，被誉为“户外奥斯卡”。每年10月，全球顶尖探险家、电影制作人、户外爱好者齐聚班夫小镇，观看首映、参加分享、交流碰撞。电影节获奖影片随后通过世界巡展走向近50个国家和地区。班夫中国自2010年将其引入中国，开创了户外纪录片市场。2019年引进《徒手攀岩》，创中国引进纪录电影票房纪录。

2025年，班夫中国创办“如龙在野”青瓷古道越野挑战赛，将龙泉千年青瓷文化与户外运动融合。赛事用4个回收塑料瓶制作赛事包，奖牌带是用2个回收塑料水瓶制作的丝巾，印有联合国17个可持续目标。搭建材料主要运用竹子、木材、纸质等可回收材质，赛后回收再利用。

钱海英总结：班夫不是一座山，而是一个让人愿意反复回来的社区。社区的温度，决定了目的地的高度。以文化为纽带，构建自然与户外爱好者的社群生态，让青山绿水成为我们的精神家园——这是班夫给中国目的地建设最深刻的启示。

 金豆豆 | 精神坐标不是在地图上标注的，而是在人心里长出来的

行知探索研究院院长金豆豆的分享，让在场听众理解了一个户外目的地如何成为“精神坐标”。

玄奘之路戈壁挑战赛从2006年首届至今，已成为全球最大的企业家体育赛事。核心能力是深度文化体验产品的规划、设计、实施——通过文化挖掘的品牌化、体验化、产品化，形成体验式赛事、体验式学习、体验式旅游的完整产品矩阵。

经济社会价值惊人：直接带动消费4.66亿元，解决地方就业9.8万人次，综合拉动地方消费逾10亿元。当地政府反馈：“今年你们吃了我们四千只羊！”2018年，瓜州县正式退出贫困县序列。玄奘之路被列入《中国体育产业发展报告2020》，成为体育赛事带动地方经济的唯一示范案例。

文化遗产保护方面，推动“玄奘之路”公布为县级线性文物保护单位，与剑桥大学李约瑟研究所合作设立丝绸之路科技与文化交流奖学金，为瓜州玄奘取经博物馆建设捐资30万元。2025年，酒泉市玄奘之路户外运动目的地入选首批国家高质量户外运动目的地建设名单。

金豆豆提出的核心洞见是：玄奘之路不是一条路，而是一场修行。精神的坐标，不是在地图上标注的，而是在人心里长出来的。

 郝波 | 解码“人宠友好”：从消费场景到社会基础设施的产业升级

郝波在论坛上分享了关于“人宠友好”场景创新的深度洞察。他指出，随着养宠人群的持续扩大和户外运动参与度的提升，“人宠友好”正在从消费场景的附加选项，演变为户外目的地的基础设施标配。

郝波强调，人宠友好不是小众需求，而是撬动家庭消费、社群粘性和社交传播的重要支点。当宠物成为家庭的一员，户外目的地的竞争力，将越来越体现在它是否愿意为“家庭的全部成员”提供优质体验。

 对话 | 圆桌对话：产业链与目的地如何“咬合”？

圆桌环节，赵径文（露营季主理人）、仇凡（捷途汽车生态发展部总监）、田健兵（张家界七星山旅游投资有限公司总经理）、赵沛琦（同安城建集团 副总经理）、袁杰（GoodOne小屋副总裁）、李海波（星谷营地主理人/旷野游侠联合创始人）坐在一起，围绕《户外目的地-产业与城市对话》展开深度对话。

当所有齿轮开始协同转动，新秩序才有可能真正诞生。而让齿轮咬合的关键，不是某个环节的“强大”，而是整个系统的“对齐”。政策是方向盘，产业是发动机，运营是变速箱，内容则是传动轴——缺一不可。

 链接 | 数据背后的产业势能

论坛举办期间，CLE2026杭州国际户外露营生活展同期举行。3万平方米的展区，汇聚400余家行业品牌，覆盖露营装备、营地空间、生产供应链、户外运动、鞋服穿搭、户外出行、户外研学、咖酒餐等全产业链。

专业客商结构中，经销商占比超12%，跨境采购团占比超24%，达人博主到场占比超7%。来自超过10个国家的1000余位外宾，与1000多位带货博主、专业买手团、营地主、跨境电商卖家共同构成一个立体化的交易与交流场。

这不仅是思想的碰撞场，更是资源的连接器。

户外运动目的地综合展位

感谢：西拓游乐 | 慕山 | 《北回归线以北》团队 | GoodOne旧物仓 | 捷途汽车

大力支持

目的地推介：厦门浪漫线

结语 | 山河新序，刚刚开始

论坛虽已落幕，但关于“重构”的讨论才刚刚开始。

从政策解读到标准制定，从目的地实践到国际视野，从装备协同到影像传播——每一段分享，都是户外从业者面对这个行业转折点的冷静思考，也是一次对“从何而来、往哪而去”的集体回答。

从野蛮生长到秩序重构，从单点突围到系统嵌入，从帐篷租赁到目的地运营——2026年3月27日，我们在杭州点亮了一束光。未来，期待更多的光，在更广阔的山河里生长。