近日，国内创投界与硬科技产业圈传来重磅消息：国内头部创投机构同创伟业最年轻投资合伙人舒清，已跨界加盟深圳硬科技企业——华秋，出任公司董事兼首席运营官（COO）, 全面统筹企业运营管理与战略落地。这一从“投资人”到“产业运营操盘手”的转变，不仅标志着其个人职业生涯的重要跨越，也成为当前创投领域高端人才“下沉”产业、深度参与实体运营这一趋势的鲜活注脚。从资本的“评判者”转变为产业的“建设者”，这一角色转换所蕴含的信号，远比一次简单的高管变动更值得关注。

         “技术+投资+运营”复合背景，创投新锐的华丽转身

         根据同创伟业官网信息、公开工商资料及行业权威信源证实，舒清的这次跨界履新已完成所有程序。作为一名典型的80后创投骨干，舒清的履历呈现出稀缺的“高学历+技术研发+投资+运营”全周期复合特征。

         公开资料显示，舒清毕业于华中科技大学，拥有系统工程硕士学位，具备扎实的工程理论基础、系统思维与逻辑分析能力，为后续技术研发、硬科技投资及运营管理工作筑牢根基。其职业生涯始于中兴通讯的技术研发岗位，亲身参与了3G无线通讯技术的开发，积累了第一线的工程实践经验。2010年，他转型进入深圳市高新投集团担任投资经理，专注于智能制造、电子信息等硬科技领域的早期投资，完成了从技术到投资的首次关键跨越。

         2015年，舒清正式加入同创伟业，深耕智能制造、产业互联网、机器人等热门前沿赛道，凭借 “技术 + 投资” 的复合能力从基层一路进阶至合伙人，从投资经理一路晋升至合伙人，兼具高学历理论积淀、技术研发、早期投资、产业深耕与运营管理的多重优势，成为机构内备受瞩目的年轻核心力量。其主导或深度参与的投资案例战绩斐然，包括已成功上市的雅创电子（301099.SZ）、震坤行（ZKH.US），以及轴心自控、联合光科、鑫辉空天、爱安特、爱创科技等一批在自动化、光学、航空航天、工业零部件及物联网等细分领域的标杆企业。这份履历充分证明了其在前沿科技项目挖掘、投后价值提升及全产业链资源整合方面的核心能力。

         舒清的这次跨界并非毫无征兆。在担任投资人期间，他早已是华秋的“老朋友”——其主导的投资案例中，华秋赫然在列。从观察者、支持者到直接参与者，舒清的转型，也标志着资本与产业关系的演进进入了新阶段。

         为何是华秋？一次面向产业互联网的“双向奔赴”

         舒清选择加盟的华秋，是一家通过数智化重塑电子产业链的一站式供应链解决方案平台。公司提供从EDA、DFM等工业软件、到方案设计、PCB制造、PCBA制造、电子元器件电商的一站式数智化供应链服务。客户群包括AI硬件、机器人、工业控制、医疗电子、半导体芯片、新能源汽车、航空航天等战略性新兴产业。据悉，华秋在2024年完成C++轮融资，正处于业务高速扩张与战略升级的关键阶段，其股东群体包括同创伟业、启赋资本、愉悦资本、顺为资本、高瓴资本等知名机构。

         值得关注的是，华秋的早期发展与同创伟业的支持密不可分。作为公司的早期投资人之一，同创伟业自2018年起便看好其发展潜力，连续参与了公司的B轮及B+轮融资，并在此后多次追加注资，是陪伴华秋成长的重要资本伙伴。目前，同创伟业仍是华秋最大的外部投资方之一，其长期、坚定的投入也充分体现同创伟业对华秋商业模式与发展前景的高度认可。而舒清作为同创伟业内部负责该项目的合伙人，自投资阶段起便深度参与了华秋的投后管理与战略协同，此次从幕后走向台前，正是双方长期信任与协同关系的深化与延续。

         华秋的核心业务与能力：

         业内人士分析，此次“牵手”是一次高度精准的双向适配。对华秋而言，随着公司完成多轮融资，业务从线上平台向线下智造基地大规模延伸，亟需既深谙资本市场运作规律、又拥有广泛硬科技产业资源，同时具备系统运营管理能力的复合型领军人才。舒清其华中科技大学系统工程专业背景、“技术研发 + 早期投资 + 成熟创投” 全链条履历、覆盖自动化、光学、航空航天等多硬科技赛道的投资经验及产业互联网洞察，与企业运营升级、效率提升的需求高度契合，以董事兼COO身份实现双向赋能。

         “投资人入产业”成风潮，资本与实体融合进入深水区

         舒清的转型并非孤例。近两年，投资机构与投行背景的核心人才“跨界”加盟产业公司担任核心管理职务，已逐渐成为一股新风向。此前，已有经纬创投合伙人熊飞加入飞书、天图投资管理合伙人潘攀加盟茶颜悦色、金沙江创投合伙人张予彤加入月之暗面、中金公司前执行总经理彭文婷出任安克创新董秘等多个成功案例。

         这些案例共同印证了一个趋势：在硬科技和产业互联网竞争日益激烈的当下，企业人才的需求正从资本对接，转向“资本视野、产业资源与运营管理”三位一体的复合能力。相应地，创投人才的角色，也从过去的“战略顾问”和“财务投资者”，转向更深入的“经营操盘手”。这一变化也意味着，资本与产业的结合正从股权层面延伸至人才与运营层面，有望进一步推动创新要素融合，加速硬科技企业成长。

         与同类案例相比，舒清的转型路径体现了一种“全链条能力”的构建——其系统工程教育背景适应硬科技快速迭代的研发逻辑；在中兴的研发经历，使其深谙产业真实痛点；而在高新投与同创伟业的投资生涯，则积累了扎实的资本运作与资源整合经验。这种从技术、产业到资本的多维度履历，既验证了“投资人+产业”深度结合的可能性，也反映了创投人才向运营端延伸的新趋势。

         在此背景下，舒清加入华秋，被视为该企业在战略升级过程中的关键性人才布局。外界关注其能否将跨领域经验转化为企业真正的推动力——包括资本引入、产业链接、战略优化与运营提效等方面，为这家电子产业互联网企业注入新动能。

         此次跨界事件，也为更多有志于深度参与产业实践的创投人才提供了参照。在科技创新成为国家核心战略的当下，具备复合背景的专业人才在资本与产业之间的流动与融合，无疑将有助于构建更具活力的硬科技生态。随着越来越多的“舒清式”人才完成这种角色转换，中国硬科技产业的毛细血管，或将迎来一场由内而外的深刻激活。