2025年，全球商业海图仍在不断重绘。

         经济曲线、地缘板块与技术浪潮相互碰撞，重绘着全球商业的海图。在这样的年份，“出海”超越了战略选项，成为品牌寻求进化与共振的必然之路。

         海图未定，规则待写。赛文思与前瞻性的品牌同行，以源自中国的创新基因、审美体系与商业思考，越过既有的边界，锚定新的坐标。我们致力于在多元复杂的海域中，不制造噪音，而生成真正的回响——让增长的数字背后，充盈着不同文化自如呼吸、彼此交融的故事。

         我们逐渐领悟：真正的出海，从来不是离开，而是一种更深刻的进入——进入另一种时间维度，理解另一套市场语法。

         这一年，我们不仅驾驭浪潮，更学会读懂浪潮深处的声音。

重构全球增长：于新秩序中驶向DTC未来

SEVENS年度关键词：DTC+全渠道增长

         我们正进入一个以“用户”为原点的时代。

         增长，不再等同于资源的单向投入与数字的简单攀升，它更像是一场深刻而系统的秩序重构——重构我们洞察的精度，与连接的温度。

         当增长重心从流量转向价值，新秩序便应运而生。

         赛文思提出的 「DTC+全渠道增长」 理念，正是对这一趋势的回应。它并非渠道的简单叠加或替代，而是品牌与用户之间一次连接逻辑的彻底重启——从被看见，到被懂得。

         我们以此方法论为核心引擎，推动增长从单点突破迈向全链路闭环——从品牌策略、内容触达、渠道协同到数据反馈，系统化构建“品牌‑内容‑增长”三维驱动模型。通过整合红人矩阵、平台电商、独立站与线下渠道，在用户旅程的每一环节注入增长基因，助力品牌在全域场景中同步实现心智渗透与商业转化，完成从流量捕获到品牌资产沉淀的系统性跃迁。

         2025，在不断变化的全球市场中，“DTC+全渠道增长” 不仅定义了企业的商业模式，也定义了未来品牌的生命力。

         DTC+，是与用户共生的逻辑；全渠道，是让连接更密集的路径。

         两者合一，是赛文思对未来商业本质的回答。  

         过去的一年里，赛文思见证越来越多的中国品牌，从单向输出到双向共鸣，在与世界的交流中被理解、被喜爱；以稳健而柔韧的姿态，成为全球市场的变量与新力量。

         赛文思始终相信：增长，不只是一条上扬的曲线。它是品牌被真正理解的历程，是品牌与用户的双向抵达。

TikTok营销中心：不追爆款，我们定义趋势

年度关键词：爆款引擎   趋势捕手  爆款制造

         2025年的TikTok，早已不只是一个短视频娱乐平台。

         它是年轻文化的发生地，是跨境销售的流量中枢，更是中国品牌走向世界的加速入口。在算法助推下，好内容可以瞬间引爆全球兴趣；当内容与购物打通，流量便天然带着交易属性，完成从种草到购买的商业闭环。

         过去一年，TikTok营销中心团队乘势而上，把握2025年关键窗口，把趋势变成策略，把创意变成增量，帮助多个品牌实现从0-1突破，创造类目TOP1的佳绩。从内容输出、红人资产到爆款打造，都在以全球视角重写“增长”的定义。

         不止追爆，我们更定义趋势。

         这一年，SEVENS携手北美头部品牌 Eureka，在 TikTok Shop 美区打造出一场从策略到执行的全链路营销实践——从竞品分析-用户洞察-脚本策划-视频生产-达人投放-广告分发，环环相扣，建立起策略–执行–复盘–复用的增长闭环，为洗地机类目打开结构性增长窗口。

         我们将真实生活场景作为创作起点，让产品自然融入用户日常，使洗地机从工具转变为一种轻松的生活方式。通过已验证的爆款内容增长模型，将成功脚本高效复用，持续打造高转化内容，形成稳定的销售增长循环。

         在达人运营上，我们通过体系化社群管理与精准匹配，以可控成本推动大规模优质内容产出，并借助“达人共创+投流放大”的双轮驱动，实现传播与转化的协同增长。

         凭借精准的市场定位、策略落地以及强执行力，我们帮助客户在TikTok Shop实现了从0到1的突破，并取得了一系列亮眼的成绩：

         项目不仅刷新行业基准，实现 GMV 与利润的双增长，更推动品牌完成 TikTok Shop 从 0 到 1 的突破，验证团队低成本拓展达人、系统打造爆款的能力，在美区实现内容的规模化生产与高确定性转化。

         趋势可以被洞察，爆款可以被制造，增长可以被复利。

         2025年的TikTok，是文化与商业交汇的前沿，更是中国品牌驶向世界的加速通道。

         而赛文思，用方法论驱动内容，用内容推动增长，让增长成为我们共同的语言。

KOL营销中心：寻找跨文化的“共鸣频率”  

年度关键词：声量裂变  话题引爆  红人势能  

         2025年，跨文化沟通成为出海品牌的必修课。

         KOL营销中心不追逐瞬时爆点，而是专注于一件事——在全球主流社交网络中，为品牌系统化构建信任资产。我们通过跨文化的内容对话，将产品功能转化为用户认可的生活方案，让品牌在YouTube、Instagram、Facebook等“广场型”平台，建立起持久、可信、有共鸣的公众形象。

         2025年，我们为某国产智能家居品牌执行的全年红人营销，正是一场以信任驱动长期增长的深度实践。在嘈杂的全球市场中，我们不仅要让新品被“看见”，更要让它被“选择”与“推荐”。

         我们以数据洞察为起点，严选与品牌调性契合的垂类红人，围绕产品的核心卖点，让红人以本土化语言解读和高度场景化的演示，为产品背书。其中27%的爆款视频出自中长期合作的红人，这种持续关系让推荐更真实，信任更可积累。

         我们不只执行专案，更沉淀“可复用的方法系统”。

         KOL团队建立“测评—共创—长效合作”的红人培育体系，将一次性合作沉淀为长期品牌资产，复投意愿达80%；通过“数据复盘-脚本迭代—模板沉淀”循环，爆款率由12%提升至25%以上，实现可预测、可优化。

         我们于社交场域构建信任资产。2025年经验已证明：通过系统化的红人信任建设，我们能将技术语言转化为用户认同的生活价值，以此为品牌赢得穿越周期的选择。

         被看见是流量逻辑，被信任才是品牌逻辑。KOL营销中心，专注后者。

数字营销中心：让广告成为长期增长引擎

年度关键词：全域投放   增长引擎   效果闭环

         广告，从来不只是“买流量”。

         它是一种让内容、受众与预算实现精准匹配的能力，是商业增长的关键环节。在赛文思，我们更关注广告背后的逻辑：如何让品牌在复杂的全球媒体环境中，以正确的信息触达正确的人，并让每一次投放都能带来确定的回报？

         2025年，我们完成了从单一渠道到全域布局的升级。跨平台、跨语言、跨市场的策略，让品牌在不同区域的传播中保持一致性与效率，也让广告成为品牌持续增长的驱动力。

         这一年，SEVENS与家纺品牌 Bedsure 携手，开启了一场从0到1的DTC转型实践。团队为品牌提供了一套系统性的DTC增长解决方案与可持续增长路径。团队没有停留在投放动作，而是构建了一个以 “人群 × 内容 × 协同” 为核心的整合增长模型：

         ·通过全链路竞品及受众洞察，聚焦注重品质与舒适的家居兴趣人群；

         ·围绕品牌核心价值，打造高效且有温度的沟通内容；

         ·在执行中与Bedsure团队深度融合，让渠道、创意与策略在数据驱动下进行敏捷迭代，形成目标共担的一体化合作模式。

         “品效合一”的策略贯穿始终，DTC解决方案取得显著成效：

         SEVENS团队以顶层策略为起点，联合公域引流、私域沉淀、转化提效及用户忠诚度培养的全链路协作，助力品牌确立 DTC 的定位与方向，让独立站不只是销售终端，更成为能持续沉淀用户资产与品牌价值的核心增长引擎。

         于SEVENS而言，价值远不止于策略与执行，更在于为品牌找到可持续的增长路径。

         在未来的全球化竞争中，所有投放的终点，都应该指向长期增长，最终汇聚成品牌与市场之间的长期信任。

         我们要做的，是让每一次投放都拓宽边界，让增长成为品牌的习惯。

视频创意部：以全球创意，激发世界共鸣  

年度关键词：本土语境  全球种草   社交共鸣

         海外社交媒体，不只是传播的舞台。

         它是一场长线的对话，一次文化的共创。

         在这里，创意不止于表达，而是一种跨文化的理解力，用视觉、节奏与故事，让中国品牌在全球语境中被看见、被讨论、被信任。

         2025年，我们让“全球种草”的想法成真。SEVENS为头部科技品牌OPPO提供海外社媒代运营服务，全面负责 Instagram、Facebook、X 三大主流平台。团队以多元创意与数据洞察为支点，重塑品牌内容生态——既有格调，也有温度。依托持续的社媒管理、视频制作、月度复盘与加热推广，品牌粉丝稳步增长，认知度持续提升，社群活力全面释放。

         SEVENS 构建了一套从顶层策略到执行落地、再到效果反馈的完整社媒解决方案，将策略、创意、执行、数据分析融为一体，推动OPPO海外社媒从单向的“信息展示”走向双向的“价值共鸣”，让品牌真正与用户同频。

         在此基础上，团队的运营成果实现全面且大幅度的超预期增长：

         SEVENS与OPPO的同行，不只是一次创意合作，更像是一场跨越文化的双向奔赴。我们通过全球社交平台，用精准洞察把不同消费市场的语言、习惯、情绪重新转译为品牌的表达，让故事在世界各地自然生长。

         它们穿越屏幕与时区，进入不同的生活场景，被一次次愿意分享与再次提及，形成持续的口碑与声量。

         这是策略与创意的共振，也是中国品牌长期主义的必经之路。

结语：浪潮未歇，增长仍在远方

         2025，是中国品牌与世界并肩的一年。

         出海，不只是地理上的边界延伸，更是一种思维上的再生。

         赛文思走在浪潮的前线——从流量到品牌，从战术到长期主义，我们看到无数品牌在海外生长，见证中国品牌在全球市场建立新的自信。

         但我们更清楚，真正的增长从未结束。新的流量格局正在生成，新的消费者语境正在重构，面对更复杂的全球市场，我们需要更细腻的洞察力，也需要更长远的信念。

         未来，赛文思将继续以“全球品牌增长伙伴”的姿态，与更多志在四海的中国品牌同行，以创新驱动想象，以体系赢得市场。

         去见世界，也让世界看见你。

         浪潮未歇，我们仍在出发。  

         欢迎添加赛文思客服小赛，获取你的定制化品牌出海解决方案。官方联络：19925229806