千万资金启动，公益与商业双轮驱动，山西阳光采购迈入新阶段。 

在“十五五”规划蓄势待发、数字经济与实体经济深度融合的关键节点，11月29日，2026山西广播电视台品牌推介与资源共享大会在太原召开。会上，山西广播电视台与国内领先的供应链企业阳采集团共同宣布成立山西黄河阳采科技有限公司，并正式启动“黄河阳采”公益品牌工程：通过山西广播电视台传播力、影响力、公信力、引导力，与阳采集团集采供应链优势进行深度结合，打造集公益帮扶、惠民福利、政企集采于一体的创新生态平台。

这一跨越媒体与产业边界的深度合作，标志着山西省在数字化采购与媒体融合创新领域迈出关键一步。这一战略级合作不仅标志着双方在数字化采购领域的深度融合，更以“公益+产业”的创新模式积极响应国家“十五五”规划中关于促进区域协调发展、提升产业链供应链韧性和安全水平的精神，为山西乃至全国政企采购生态升级、区域经济高质量发展注入新动能。

01“十五五”规划下的市场变革：数字化采购成转型核心引擎

随着“十五五”规划对“数字经济”“绿色低碳”“共同富裕”等目标的深化布局，政企采购市场正经历结构性变革。政策层面，国家持续推动采购流程透明化、供应链数字化，要求企业通过技术赋能实现降本增效；市场层面，政企客户对“一站式采购、阳光化服务、全链路降本”的需求愈发迫切。在此背景下，阳采集团作为全国B2B行业第一梯队大型自营集货商，凭借覆盖工业用品、家电设备、日用百货、办公数码、粮油食品五大板块的数字化供采体系与坚实的数字化能力基础，正成为推动行业转型的关键力量。

此次与山西广播电视台的战略合作，正是阳采集团响应“十五五”规划、布局区域市场的关键一步。通过整合广电系统的品牌公信力、媒体传播力与阳采集团的供应链技术优势，“黄河阳采”项目将构建“媒体+产业”的生态闭环，为政企采购提供“阳光、高效、低成本”的解决方案，助力山西本土企业数字化转型发展。

02战略携手：以公益为纽带，重塑区域采购生态

“黄河阳采”公益项目的核心使命，是打破传统采购模式的信息壁垒与成本困局，通过三大创新举措赋能区域发展：

2.1技术赋能，打造阳光采购标杆

项目依托阳采集团成熟的数字化供应链体系，搭建“黄河阳采”线上平台与线下商超网络，实现政企采购从需求匹配、价格比对到物流配送的全流程数字化。例如，平台通过集中采购规模效应，使许多家庭常用类一线日用品牌价格较市场低10%—22%，真正实现“降本不降质”。

2.2媒体引流，构建B2B2C商业闭环

山西广播电视台旗下黄河电视台开设《黄河阳采》专栏，结合电商直播、电视购物等场景，将政企采购需求与个人消费市场无缝衔接。数据显示，平台上线后预计五年内覆盖全省80%以上工会福利采购，并吸引超百万C端用户，形成“企业采购—职工福利—媒体电商”三环联动体系，助力山西培育本土数字化消费品牌。

2.3公益反哺，践行共同富裕责任

项目设立千万级公益基金，每笔线下商超利润均用于支持困难职工、残障人士等群体，同时策划年货节、扶贫超市等惠民活动。2026年年货节计划将联合山西邮政、总工会等机构，通过“线上商城+线下展区”模式，为消费者提供低价年货与免费配送服务，预计惠及超百万家庭。

（北京广播电视台播音指导 徐春妮现场对黄河阳采公益品牌工程进行推介） 

03区域赋能：从采购升级到产业生态重构

“黄河阳采”项目的落地，不仅为山西政企采购提供“可复制、可推广”的数字化样本，更以公益为支点撬动区域经济多维度升级：

对政府：助力“阳光采购”政策落地，提升财政资金使用效率，优化营商环境；

对企业：通过集采降本、媒体引流，帮助本土企业拓展市场，培育供应链人才；

对社会：以公益计划缩小城乡数字鸿沟，推动共同富裕，增进民生福祉。

正如阳采集团副总裁赵建海先生在接受媒体采访中所言：

“这次与山西广播电视台的合作，我们整合了双方的优势资源，借助主流媒体的传播力和影响力，力争打造区域内极具示范效应的“传媒+实业”融合创新标杆。”

04黄河阳采公益品牌工程：锚定“传媒+实业”，引领区域数字经济新范式

在本次“品牌之夜”大会现场，由阳采集团打造的“黄河阳采”公益品牌工程专题展厅成为全场焦点。展厅生动诠释了项目“公益先行、服务实体”的核心宗旨，现场集中陈列展示了上百种针对不同行业、不同场景设计的职工福利一体化解决方案。

方案覆盖从传统节庆福利、日常生活用品到健康关怀、文化消费等全品类职工福利采购需求，并依托阳采集团强大的全国供应链网络，实现了“品质、效率、成本”的优化统一。实物的展示与专业讲解，让与会嘉宾直观感受到“黄河阳采”平台将媒体公信力与供应链硬实力结合后，所催生的专业化、定制化服务能力，进一步印证了其构建区域数字化采购新生态的可行性与巨大潜力。

“黄河阳采”将通过数字化手段，为企业构建一个“阳光、高效、降本”的一体化采购解决方案。其核心在于将制度与流程嵌入系统，实现从需求到付款的全链路公开透明、操作留痕、结果可溯，从源头上保障合规性，防范管理风险。平台通过提供公开招标、邀请招标、在线竞价及询比价等标准化、多元化的线上寻源工具，大幅缩短采购周期，提升内外协同效率。更重要的是，平台能够有效整合、归集企业内部分散的采购需求，形成规模优势，通过引导供应商之间充分、规范的竞争，最终规模化地降低综合采购成本，实现成本的最优化。

随着“黄河阳采”项目的启动，阳采集团与山西广播电视台的合作已进入深水区。未来，双方将围绕“供应链数字化、服务场景多元化、公益模式可持续化”三大方向，进一步拓展合作边界：例如，联合编制行业白皮书、推动供应链职业资格认证、建设人才培育中心等，为山西乃至全国输送数字化采购专业人才。

在“十五五”规划的宏伟蓝图中，“黄河阳采”正以公益为舟、数字为帆，驶向“传媒赋能实业、实业反哺社会”的星辰大海。这一创新实践，不仅为区域高质量发展提供了生动注脚，更为全国政企采购生态升级树立了标杆样本。