2025年3月1日（农历二月初二）上午，正值“龙抬头”的传统吉日，北京星来律师事务所在其新址——华润大厦17层隆重举办了“新形势下律师行业高质量发展”为主题的研讨会，并举行了星来律所四周年庆典暨乔迁仪式。来自法学界、律师行业及法律科技领域的专家学者、律所管理者、行业代表及权威媒体等齐聚一堂，共贺星来律所发展里程碑，共探律师行业未来趋势。

本次研讨会由中国人民大学律师业务研究所、桂客学院、北京星来律师事务所联合主办。

有着“中国律界第一观察员”“金牌主持人”之美誉的中国法学会法律文书学研究会副会长、中国民主法制出版社《法治时代》专家委员会副主任、北京老龄法律研究会会长、桂客学院院长刘桂明全程主持了此次研讨会。

（桂客学院院长刘桂明担任主持人）

乔迁之喜：“新起点、新跨越”开启现代化法律服务新篇章  

乔迁以一场别具匠心的“魔方拼图”拉开帷幕。七位特邀嘉宾将象征未来发展历程的版图嵌入魔方，寓意凝聚多方合力，共绘未来蓝图。

山东大学法学院讲席教授、最高人民检察院检察理论研究所原所长、星来特聘顾问谢鹏程，中国行为法学会总监事、国家法官学院原院长、星来特聘顾问黄永维，中国行为法学会副会长兼新经济法治研究会会长程相会，中国人民大学法学院教授、博士生导师、律师业务研究所执行所长李奋飞，北京星来律师事务所合伙人会议主席、创始合伙人程晓璐，北京星来律师事务所管委会副主任、证券业务中心主任王营，北京星来律师事务所合伙人、民商事业务中心主任金华志等7人共同完成了星来四周年的“魔方拼图”，以“新起点”战略为引领，为星来所“新跨越”征程中的现代化法律服务与律师行业高质量发展注入强劲动力。

北京星来律师事务所主任王珺在欢迎辞中回顾了律所从四合院起步到入驻华润大厦的四年发展历程。她提到，星来所从最初定位“合规精品所”转型为“多专业、一站式解决涉企刑、民、行交叉难题的律所”的律所，这一转型是星来所成长与变革的缩影。面对经济下行与人工智能冲击，星来所通过引入新的合伙人会议主席程晓璐等一批精英加盟，强化业务架构，并启动“星火计划”培养青年人才，以应对行业变革。王珺强调，律所未来需凝聚更多志同道合之人，与星来一起凝聚成星火之光、照亮未来的前行之路。

（星来所主任王珺致欢迎辞）

星来所名誉主任赵运恒指出，律所发展需平衡规模与效益、规模与质量、短期利益与长期主义的关系。他坦言，当前律师行业面临客户需求复杂化、技术颠覆传统服务模式等挑战，呼吁通过本次研讨会凝聚智慧，探索行业高质量发展方向。

他寄语全体同仁在新的时代风浪中取得更好的成绩，为律师行业承担社会责任及为年轻人的成长贡献力量。

（星来所名誉主任赵运恒致辞）

中国人民大学律师业务研究所执行所长李奋飞教授高度评价星来所的快速发展：“四年来，星来所从四合院到华润大厦；从全国首家合规律师事务所成长为致力于“多专业、一站式解决涉企刑、民、行交叉难题的律所”，其乔迁不仅是物理空间的升级，更是服务理念与专业能力的跃升。”

接着，李奋飞教授从“辩护制度的完善、司法体制改革的深化、律师自身能力的提高”三个维度阐述了自己的研究和思考。

最后，李奋飞教授以“我们决定不了太阳几点升起，但可以决定自己几点起床”勉励法律从业者积极应对挑战。

（中国人民大学法学院教授、博士生导师，律师业务研究所执行所长李奋飞）

中国行为法学会副会长兼新经济法治会会长程相会强调，新时代律师行业肩负着推动法治建设与社会公平的重要使命。他指出，当前全球政治经济格局深度调整，国内法治环境持续优化，企业合规需求呈现国际化、复杂化趋势，这要求律所必须从被动应对转向主动创新，必须主动适应新形势、新要求、新发展。通过定位、定向与定职、定能实现高质量发展。

星来所通过“多专业、一站式解决涉企刑民行交叉难题”、总所联动、数字化管理和跨区域协同形成的现代化服务模式，为行业提供了示范和路径。

程会长强调指出，律所要想实现高质量发展，必须做到三个坚持：一是坚持党的党建引领，确保发展方向与国家发展建设同频共振；二是坚持创新驱动，利用智能化工具提升服务质量和效率；三是坚持开放协作，通过总所与分所联动以及跨行业的交流合作来凝聚合力。

最后，程相会会长以“星来星聚、群星荟萃、星耀天下”寄语星来，并祝本次研讨会圆满成功。

（中国行为法学会副会长兼新经济法治研究会会长程相会）

北京市东城区律师协会副会长张世国指出，律师行业正面临双重挑战：经济下行导致传统业务萎缩，人工智能（如DeepSeek）冲击初级法律服务市场。他以星来所为样本，肯定其通过战略调整（如：一站式服务升级）实现逆势发展，强调管理合伙人的认知变革是破局关键。

接着，张世国副会长从“律师工具箱的改变、业务模式的改变、坚持长期主义”等三个层面表达了在新形势下律师行业如何实现高质量发展的新路径、新方法、新思考。”

（北京市东城区律师协会副会长张世国）

新形势下律师事务所高质量发展的定位与定向

第一单元聚焦“新形势下律师事务所高质量发展的定位与定向”。北京星来律师事务所合伙人会议主席程晓璐，中国政法大学教授、博士生导师，律师学研究中心主任王进喜，君合律师事务所主任华晓军，汉坤律师事务所首席市场官何佳伟，上海之合网络科技有限公司智合联合创始人、首席运营官刘启铭等嘉宾围绕“新形势下律师事务所高质量发展的定位与定向”，从管理、理念、模式、合作、AI等方面展开探讨。

作为星来所新一届合伙人会议主席程晓璐以“在变革中锚定价值，于融合中开创新局”为题，以“看见变革、做实架构、谋定未来”三个关键词系统阐述了星来所的战略转型，并详细介绍了星来所六大业务中心、八大研究中心的布局和战略。

最后，程晓璐主席表示，星来正打造穿越经济周期、抵御技术冲击、承载法治理想的法律方舟，并诚邀广大同仁加盟，以融合之力超越AI边界，用法治温度照亮变革之路，在法律服务的星辰大海中成为勇敢的追光者！

（星来所合伙人会议主席程晓璐）

中国政法大学律师学研究中心主任王进喜教授提出，律师行业高质量发展需构建多维度的定性评价体系，体现国家核心竞争力。

王进喜教授从律师行业的“数量和质量”“人才流动与司法权威得到尊重”“长期主义”“收费成本”“行业治理”“律师行业与国家宏观经济高度协同”等多个层面阐述了其对律师事务所高质量发展的定位与定向的认识和思考。

（中国政法大学法学院教授、博士生导师，律师学研究中心主任王进喜）

君合律师事务所主任华晓军强调指出，律师行业需跳出传统思维桎梏，通过差异化定位与资源集约化建立竞争优势。当前，律师行业正面临经济下行与技术进步的双重挑战：经济下行是周期性波动，可通过调整恢复，而AI技术（如GPT、DeepSeek）的冲击不可逆转。

他认为AI不仅颠覆了传统法律服务市场，更对律所运营机制产生根本性冲击。AI的知识产权效应削弱了律师行业长期积累的高端业务壁垒和护城河，迫使律所重新思考管理模式与考核标准，需要引起同行的足够重视。而未来亟须探索适应AI时代的新型评价体系，平衡技术工具应用与人性化激励机制，方能在行业变革中实现可持续发展。

（君合律师事务所主任华晓军）

汉坤律师事务所首席市场官何佳伟从”经济下行下的客户竞争””AI技术冲击下的管理转型””企业出海机遇的把握”三个层面阐述了律师行业面临的三大挑战及应对策略。

何佳伟以汉坤所为例表示，汉坤一直坚定选择“客户派”战略，摒弃单纯业务标签化宣传，转而深度挖掘客户需求，提供定制化解决方案。面对AI对传统“护城河”的瓦解，汉坤采取“双轨并行”策略：一方面聚焦疑难复杂案件，调动全所资源打造大项目服务能力；另一方面探索标准化流程，利用AI提升重复性工作效能。面对企业出海机遇的把握，汉坤律师主动响应企业国际化趋势，以客户为中心，适应技术变革，建立制度保障，凝聚团队、应对挑战。

最后，何佳伟强调，律师的“家国情怀”和“情绪价值”是AI无法替代的核心优势，律师应回归“人”的主体性，以专业能力和情感价值赢得客户与社会尊重。

（汉坤律师事务所首席市场官何佳伟）

上海之合网络科技有限公司智合联合创始人、首席运营官刘启铭以时代变迁为切入点，指出当前已从“乌卡时代”（不确定性主导）迈入“巴尼时代”（变化不可阻挡成为确定性）。他认为，AI作为技术革命的导火索，正以非线性增长和通用性两大特征深刻重构行业格局：一方面，法律服务的上下游客户可能更快被AI颠覆，倒逼从业者主动求变；另一方面，需警惕过度焦虑短期冲击，而应聚焦三到五年的深远影响。

接着，刘启铭又援引"荷花定律"阐释技术迭代的指数规律——量变积累至临界点将引发质变提醒从业者，既要保持法律人的冷静果敢，也应认识到AI不是终点而是起点。面对这场变革，唯有拥抱技术、坚守专业价值，方能在周期穿越中把握机遇。

最后，刘启铭指出，谋长远之势，行长久之策，才是对这个时代最基本的建议和解决方案。

(上海之合网络科技有限公司智合联合创始人、首席运营官刘启铭)

与谈、点评环节，中国行为法学会总监事、国家法官学院原院长、星来特聘顾问黄永维指出，程晓璐主席关于“看见变革、筑牢架构、谋定未来”思考和路径，正是对律师行业“规模扩张转向质量提升”“被动响应转向主动触达”两大战略转型极具前瞻性的深度思考。所以，关于律师行业如何实现高质量发展？程晓璐主席既说到了关键，也说到了根本。

黄永维赞赏王进喜教授的全球化视野，尤其肯定其对人才流动机制、服务标准化建设及透明制度的论述；君合所华晓军主任强调的公司化、一体化管理模式及多维度管理要素值得关注；汉坤所何佳伟首席提出的技术出海与AI应用的辩证关系值得学习；智合刘启铭首席提出的“乌卡-巴尼时代”“荷花定律”等概念阐释AI非线性增长规律，强调短期不盲目焦虑、长期不低估影响的平衡策略更需要引起业界同仁的重视。

黄永维总结律师行业高质量发展要面临六大竞争维度：一是理念之争：二是人才之争：三是管理之争：四是规模之争：五是质量之争：六是文化之争。

最后，黄永维呼吁律所管理者要精准发力、统筹全局，方能在新时代勇立潮头、立于不败之地。

（中国行为法学会总监事、国家法官学院原院长、星来特聘顾问黄永维）

新形势下律师事务所高质量发展的定职与定能

第二单元聚焦“新形势下律师事务所高质量发展的定职与定能”。德恒律师事务所党委委员、高级合伙人丁亮，策略律师事务所主任谢会生，申浩律师事务所主任、创始合伙人田庭峰，恒都律师事务所全国权益合伙人张银英，中伦文德律师事务所执行主任李敏等嘉宾结合管理实践，深入探讨人才培养、组织效能提升等议题展开了话题。

德恒律师事务所党委委员、高级合伙人丁亮提出，AI时代，知识管理需系统性升级。

当前，多数律所虽建立知识管理体系，但普遍面临隐性知识流失问题——律师个体经验难以有效沉淀，人员流动易造成知识断层。因此，知识管理需升级为系统性工程：既要利用大模型（如DeepSeek）对海量碎片化数据进行蒸馏提炼，构建结构化知识库；又要通过跨平台数据整合，弥补单一算法推送的信息局限性。

最后，丁亮指出，唯有将人工智能作为工具辅助知识生产，而非完全替代人工思考，方能在数据洪流中保障知识管理的精准性与可靠性，方能实现拥抱并适应AI时代的到来。

（德恒律师事务所党委委员、高级合伙人丁亮）

策略律师事务所谢会生主任回顾了自己从业务骨干转向专职管理的经历，强调律所应推动“专业化分工”：让业务能力强的律师专注开拓市场，擅长协调与宣传的人才负责运营管理，形成人尽其才的机制。

他着重分享了策略律师事务所的差异化发展路径：采用“中央郡县制”一体化管理模式，通过专职化运营团队（类似国家官僚体系）解放律师，使其回归专业本位。这一架构既契合规模化需求，又能保障服务质量的稳定性，以此形成律所的生命力和品牌影响力，夯实律所高质量发展的基石。

（策略律师事务所主任谢会生）

申浩律师事务所主任、创始合伙人田庭峰结合行业趋势提出三大观点：

观点一、AI驱动组织力革命：高铁、互联网及AI技术将重塑法律服务行业，律所核心竞争力将转向组织能力。公司制与提成制律所均需探索一体化路径，平衡规模扩张与专业深耕。

观点二、专业壁垒面临重构：AI大模型加速冲击传统专业壁垒，律师需提升经验积累与容错率控制能力。未来竞争将聚焦专业深度与全国联动，突破本地市场局限。

观点三、组织创新实践：律所成本里有个最重要的成本是信任成本。申浩通过设立驻地代表制度链接全国律师资源，以北京四合院为支点拓展异地业务以及与上海交通大学安泰经济与管理学院共建法律行业人力资源与组织发展中心，提前布局AI时代组织管理变革，探索中小型律所差异化生存路径与降本增效途径。

最后，田庭峰强调指出，律师是律师最好的客户，律所是律所最好的合作伙伴。

（申浩律师事务所主任、创始合伙人田庭峰）

恒都律师事务所全国权益合伙人张银英结合恒都所发展经验，提出“向三甲医院学习，打造三甲律所”的行业突围路径。她以恒都处理某化工技术增资项目的案例切入，说明企业客户需求复杂化趋势：客户不再满足单一专业服务，而是需要跨领域（法律、行业、技术）的一站式解决方案。为此，恒都从最初专注知识产权的公司制小所，逐步转型为全国31家分所协同的平台型机构，通过专业化分工与资源整合，构建覆盖民刑交叉、并购重组等多领域的综合服务体系。

最后，张银英强调指出，恒都近年来一直在“自我革命”，通过“自我革命”实现对内部的资源和对全国律师资源进行整合，以期打造一家“三甲”品牌律所。

（恒都律师事务所全国权益合伙人张银英）

中伦文德律师事务所执行主任李敏从中伦文德管理实践出发，提出律所高质量发展的核心逻辑在于“格局、特色、规则”三要素：

第一，“格局”决定凝聚力：管理者需以开放胸襟包容多元利益。他以某分所因管理者格局不足导致人才流失为例，强调优秀律所需构建“明星律师+团队共生”生态，通过制度设计平衡创收差距，维系人才稳定性。

第二，“特色”塑造竞争力：在日益激烈的法律服务市场，中伦文德就是在某些领域建立行业标杆，通过差异化定位以实现高质量发展。

第三，“规则”筑牢根基：以制度化破解人情困局。规则不仅保障决策公平性，更塑造了律所治理的契约精神，赢得全员认同。

最后，李敏强调指出，律师行业正从“野蛮生长”转向精细化管理，唯有将格局定力、特色创新与规则意识深度融合，方能在行业洗牌中构建可持续竞争优势和实现高质量发展。

（中伦文德律师事务所执行主任李敏）

与谈、点评环节，山东大学法学院讲席教授、最高人民检察院检察理论研究所原所长、星来特聘顾问谢鹏程指出，今天我们主要讨论了当前律师行业面临的新形势，包括外部经济环境和内部行业变革，以及AI带来的影响，而今天这个新形势可以说是行业外“波涛汹涌”，行业内“风起云涌”。

策略所谢会生主任在策略所通过优化人才结构、改进管理结构等实现了律所高质量发展之路，适应了新时代的发展和变化；恒都所张银英律师强调要向三甲医院学习，打造三甲律所，这个思路非常好，同时也是律师行业高质量发展的大趋势；申浩所田庭峰律师提出的项目管理方式，如把业务的重点放在异地客户的本地业务上和本地客户的异地业务上，可以说非常好的尝试和创新；德恒所丁亮律师提出的运用AI进行知识管理正是时代所需，更是律师行业高质量发展的必需。

最后，谢鹏程教授强调，AI时代的到来，虽然对年轻律师有威胁，但也会带来机遇，因为他们有学习新技术的优势。当前，律师行业正面临结构性变革，唯有主动打破传统思维桎梏，通过系统性结构调整与创新管理，方能在新一轮竞争中赢得先机。

（山东大学法学院讲席教授、最高人民检察院检察理论研究所原所长、星来特聘顾问谢鹏程）

星来所主任王珺在闭幕总结中高度评价了此次研讨会中的思想碰撞和头脑风暴。她以“星辰大海的启明灯”为喻，强调这些真知灼见为行业指明了方向，消解了面对经济下行与AI冲击时的迷茫。

最后，王珺以活动组织者的身份致谢嘉宾与参与者，并期待通过后续交流深化思想共识，为行业长远发展注入新的智慧和活力。

（星来所主任王珺做闭幕总结）

此次研讨会与乔迁庆典的成功举办，标志着星来律师事务所进入新的发展阶段——打造一家“多专业、一站式解决涉企刑、民、行交叉难题的律所”。随着新办公区的启用和战略规划的升级，星来所将以更加开放的姿态拥抱行业变革，持续引领中国律师行业高质量发展潮流。

至此，新形势下律师行业高质量发展研讨会圆满闭幕。

（参会嘉宾合影留念）