近日，企云方财务管理进阶营走进常州，以“智能化管理会计平台助力企业高质量发展”为题邀请众多行业专家共话财务战略转型之路。

活动中，企云方副总裁李海晛为现场嘉宾解读了如何通过建设智能化管理会计平台实现“总部做专、业务做精、运营做标”的财务转型，达到战略引领，实现业财融合目标。随着企业变革的不断深入，CFO已被推至战略转型的最前沿。从供应链规划到人力资源优化，CFO正越来越深入企业各个业务板块。根据安永的一项调查显示，95%的财务主管负担了超出传统财务部门职责范围外的工作。如今，企业不仅需要财务部门能够满足日常业务运营，实现财务管理规范，更需要CFO们能带领财务团队以贯穿战略到业务执行的指标库为管理抓手，在一体化财务数据平台上构建满足各层级管理需求的财务、业务分析报告，实现业财融合。

企云方专注于打造全球领先的业财融合平台，一站式覆盖全面预算、合并报表、经营分析三大解决方案，为企业提供灵活、敏捷、高效易用的解决方案。满足不同行业、不同阶段企业的管理会计需求。企云方自主研发EPM平台以管理会计系统建设为切入点，以财务数据平台为底座，构建一体化的管理会计应用场景，在集团财务管控模式框架下搭建集团统一的全面预算管理系统，自动提取财务相关实际数据，形成覆盖全集团的财务数据平台，支持预实分析、资金分析、运营分析等各项业财管理报表，为各级需求部门提供共享统一的财务数据来源。实现一套数据、一个平台、一个标准、多种口径、多个应用，让企业对业财数据不仅知其然（发现差异），而且知其所以然（直观看到差异的原因）。令数据看得见、管得着、查得清、用得活，帮助CFO获得有利的抓手，深入业务洞察驱动企业降本增效的核心要素，为CEO战略决策提供分析支持。

此外，企云方标杆客户马拉兹CFO梅总、建科股份集团财务服务中心副主任张总也为现场嘉宾带来精彩分享，结合来自一线的切身体会，介绍了智能化管理会计平台建设及落地经验。几位演讲嘉宾的分享获得现场一致好评，交流环节中，围绕财务数字化，财务战略转型、业财融合、智能化管理会计平台等前沿话题现场嘉宾展开热烈讨论，在思维碰撞的火花中迎来进阶营的圆满落幕。