当AI眼镜不再只是增加功能，而是开始连接成熟服务，它距离“日常标配”也就更近了一步。
北京2026年9月8日 美通社 －－ 以下文章内容来源于潮汐商业评论
周一上午9点，28岁的互联网产品经理黄悦踩着会议开始前的最后一分钟冲进会议室。她一手抱着电脑，一手拎着咖啡，刚坐下，项目负责人已经开始复盘上一周的数据。
往常这个时候，黄悦要先打开录音软件，再在文档里飞快敲下关键词。视线在发言人、电脑和手机之间来回移动，会议结束后，还要花一个小时重听录音、整理纪要。
而现在，她只是扶了扶鼻梁上的乐奇AI眼镜，抬头加入讨论。眼镜记录现场信息，AI继续整理重点、纪要与待办。
当同事问起下一版本的排期，黄悦一边回答，一边随口记下一条需求。对她来说，这副眼镜的意义，是让原本散落在录音、文档与待办软件里的工作，开始沿着一条更短的路径流动。
这样的办公方式，已经渐渐成为常态。
9月2日，乐奇Rokid与腾讯全场景AI办公工作台WorkBuddy达成合作。一个是离用户眼睛和耳朵最近的智能硬件，一个是能够理解任务、拆解步骤并交付工作成果的AI办公平台，两者的结合让AI第一次有机会沿着“感知现场理解内容处理任务”的链路，进入年轻人的工作日常。
过去几年，AI眼镜一直被视为下一代个人计算终端，却也长期背负着“极客玩具”的标签。如今，从会议室到地铁、商场和异国街头，越来越多年轻人开始把它戴进现实生活。
乐奇Rokid与WorkBuddy的合作提供了一个更值得观察的信号：当AI眼镜不再只是增加功能，而是开始连接成熟服务，它距离“日常标配”也就更近了一步。
01 年轻人开始不再为每件小事掏出手机
年轻人的一天，是被无数小任务切割的一天。
早高峰要看导航和消息提醒；到了公司要记录会议、整理待办；午休时看见喜欢的商品，想搜一搜同款；下班和朋友逛街吃饭，还要在搜索、导航和支付页面之间反复切换；出国旅行时，则少不了地图与翻译软件。
手机当然可以完成这一切，问题是，每一次服务都对应一次“掏出解锁寻找应用操作”。当手机成为万能工具，人们也越来越习惯为了处理数字信息，把注意力从现实世界投入到一块小屏里去。
走路低头看地图，开会低头记笔记，和外国人交流时低头等翻译，工具解决了问题，也制造了新的摩擦。
而乐奇AI眼镜切中的是这些“手机可以做，但做起来仍然不够自然”的时刻。它让信息在需要时出现，让服务在双手被占用时也能被调用。
通勤途中，导航和提醒可以直接进入视野，不必走几步就低头确认方向；临时出现的灵感，可以随口记录；旅行时，实时翻译让使用者看着对方交流，而不是隔着手机完成一轮机械式问答；看到感兴趣的商品，可以拍照搜索；需要支付时，也能通过眼镜连接微信、支付宝等常用服务。
这些功能分开来看都不陌生，真正的新意在于，它们第一次被集中到一副可以长时间佩戴、随时调用的眼镜里。用户获得的，是一种更少被屏幕打断的生活方式。
办公场景尤其如此。
过去的AI会议工具已经能够录音和生成纪要，但它仍然需要用户先打开设备、摆好手机或电脑，再把文件上传到另一个平台。工具很多，信息却分散在不同入口里。
WorkBuddy的价值，是把AI从简单问答工具变成能够承接工作的办公智能体：用户用自然语言下达任务，它可以理解需求、拆解步骤，并把会议内容继续转化为纪要、待办和后续工作成果。
而乐奇AI眼镜，补上了办公AI进入真实现场的一环。它天然处于第一视角，不要求参会者一直盯着屏幕，也不会让记录动作打断交流。眼镜负责更自然地感知和记录，WorkBuddy负责理解、整理和执行，两者由此形成一种新的分工。
换句话说，不只是WorkBuddy让AI眼镜拥有了更完整的办公能力，乐奇AI眼镜也让WorkBuddy摆脱了只能停留在电脑桌面的边界。AI办公不再从“打开软件”开始，而是从用户看到、听到和正在经历的现场开始。
这或许正是合作最值得关注的地方：硬件让AI随身、随时、随场景在线，智能体则让采集到的信息不再沉睡在录音文件里。二者结合之后，年轻人获得的不只是一个会议记录工具，而是一个能够陪着自己从会议室走向下一项任务的工作伙伴。
因此，AI眼镜首先替代的未必是手机，而是“凡事都要掏出手机”的动作；乐奇Rokid跨过的，也不是从没有功能到拥有功能的门槛，而是从“让人想试试”到“让人愿意一直戴着”的门槛。
02 大厂选择乐奇Rokid，争的是下一代服务入口
腾讯并不是第一个走向乐奇Rokid的大厂。
从支付宝、高德，到京东科技、京东健康，再到微信与腾讯WorkBuddy，越来越多互联网平台正在把支付、地图、电商、健康和办公服务接入乐奇AI眼镜。
看起来是一次次功能合作，背后却指向同一个问题：手机之后，下一个服务入口会在哪里？
移动互联网十年，大家都在争手机桌面的图标位，用户习惯了「有需求→掏手机→找 App」的固定路径。但对普通人来说，入口从来不是图标，而是「我需要的时候，信息会不会自己出现在眼前」。
AI眼镜把这条路径反过来了：不用你找服务，服务先读懂你的场景和意图。看见商品，搜索与比价自动跳出来；走到路口，导航提示叠在街景里；会议刚散，纪要和待办已经整理好。用户不用再记哪个功能藏在几级菜单里，所有服务都围着当下的需求转。
这意味着，AI眼镜的竞争不能只靠硬件厂商单打独斗。芯片、摄像头和光学显示决定一副眼镜能不能工作，真正决定它是否值得每天佩戴的，却是眼前能否持续出现有用的服务。没有生态，再先进的设备也可能停留在少数功能中；连接的服务越多，用户需要掏出手机的时刻才越少。
大厂愿意选择乐奇Rokid，首先是因为它已经具备了承接服务的产品基础。
AI与AR的融合，让设备不只能够听见和拍摄，还能把信息呈现在用户眼前；长期围绕佩戴、显示和自然交互的打磨，又让服务不必依赖复杂操作。对平台而言，只有当硬件真正进入高频场景，服务接入才有意义。
更重要的是开放。
乐奇Rokid没有把AI眼镜做成一座只容纳自家服务的孤岛，而是持续向模型、开发者和第三方平台开放能力。不同服务可以围绕办公、出行、消费等真实需求进入眼镜，用户也不必为了使用一种硬件，被锁定在单一平台中。
这种开放看似放弃了短期的封闭壁垒，实际上却在构建更难复制的长期优势。硬件参数可以对标，某个功能也可以快速跟进，但让多个互联网平台愿意接入，让开发者持续创造服务，再让这些服务自然地落到用户眼前，需要产品、系统、渠道和生态共同形成承接能力。对用户而言，这最直观的好处就是「一副眼镜用到底，不用为了换服务换设备」。
WorkBuddy合作由此具有了超出办公场景的意义。
它说明乐奇AI眼镜已经不只是互联网服务的展示屏，而开始成为AI智能体连接现实世界的感知端。对于腾讯等平台而言，这是把服务带出电脑和手机的一次尝试；对于乐奇Rokid而言，则是从硬件品牌走向新型服务入口的重要一步。
大厂选择乐奇Rokid，是在为自身服务寻找手机之后的新界面。谁能更自然地连接用户当下所见、所听和所需，谁就可能在下一轮人机交互变化中获得更靠前的位置。
03 从极客玩具到日常标配，乐奇Rokid接住了什么？
AI眼镜并不是今天才出现。
但圈内人都懂：过去的智能眼镜是戴给别人看的，现在的智能眼镜是戴给自己用的。
前者拼参数、酷炫感，戴半小时就想摘；后者拼体验、实用性，戴一天都没负担。
早在十多年前，行业就已经描绘过类似未来，但产品往往因为笨重、续航有限、外观突兀或缺少高频场景，被用户短暂尝鲜后放进抽屉。这个品类过去不缺想象力，缺的是把技术想象变成日常体验的能力。
为什么偏偏是现在？答案首先来自产品本身。
智能眼镜开始从强调“能实现什么”，转向回答“用户愿不愿意一直使用”。一副眼镜只有先做到愿意戴出去、能够长时间佩戴，才有资格讨论AI、AR与下一代终端。乐奇 Rokid 长期围绕轻量化、光学显示、语音交互打磨，本质上只做了一件事：把技术藏起来，先让它成为一副「戴一天都不累的好眼镜」，再谈聪明不聪明。
潮汐商业评论此前在《十万活跃用户选择，为何是Rokid乐奇？》一文中曾提到，Rokid用十年时间做了一件看似朴素的事：让智能眼镜先成为一副好眼镜，再成为聪明的眼镜。
彼时文章讨论的是49克重量、日常佩戴与用户共创；如今再看，WorkBuddy等服务的接入，正是在这副“好眼镜”之上继续补全智能与生态。产品先跨过佩戴门槛，服务才有机会真正走进用户的一天。
其次，AI的发展改变了交互方式。
过去的智能设备，要用户去学手势、记菜单、找功能，用起来像考试。现在AI 懂自然语言、懂场景上下文，你只要说一句 “帮我记一下”“翻译一下”，剩下的不用管。
对眼镜这种没大屏幕、双手腾不开的设备来说，这才是真正的交互革命不用操作，只用表达。
再往后，则是开放生态开始形成复利。
腾讯WorkBuddy以及支付、地图、电商、健康等合作伙伴的加入，让乐奇AI眼镜的能力不再停留在出厂时预装的功能，而是能够随着服务接入持续生长。服务越丰富，使用场景越多；使用频率越高，眼镜作为入口的价值越大；入口价值提升，又会吸引更多合作伙伴加入。
市场环境也在推一把。
2026年，智能眼镜首次被纳入“数码和智能产品”国补范围。对消费者而言，这降低了第一次尝试的价格门槛；对行业而言，则意味着智能眼镜开始从小众科技新品，进入更加主流的消费电子视野。
对普通消费者来说，最直接的变化是试错成本下来了：国补后千元出头就能入手，差不多是一台中端手机的价格，不用再像以前那样花大几千买个“极客玩具” 回家吃灰。
不过，国补能够促成第一次购买，却无法保证第二天还会继续佩戴。真正决定用户是否留下来的，依然是产品能否解决问题。
对年轻人来说，购买理由正在从“看起来很酷”转向更具体的需求：工作时少做重复记录，通勤时少低几次头，旅行时少一次语言焦虑，购物时缩短从看见到完成服务的距离。
这也是乐奇Rokid能够接住这一轮需求的关键。在相当长的时间周期里，乐奇Rokid一直在积累产品、用户和生态。当前行业的变化，不过是让这些积累第一次在同一个时间点显现：产品跨过佩戴门槛，AI提升交互效率，平台服务加速接入，政策降低购买成本。
当然，AI眼镜距离真正的全民设备仍然有路要走。续航、隐私、使用边界和生态成熟度，都需要行业继续解决。但一个新品类的转折点，往往不是所有问题都已经消失，而是用户已经找到足够多“不愿回去”的使用时刻。
一个小时后，黄悦的会议结束了，她合上电脑走出会议室，手机仍然安静地躺在包里。刚才的讨论已经被整理成清晰的要点，待办也不再需要她重新翻听录音逐条确认。去下一场会议的路上，导航提示出现在视野中，她顺手又买了杯咖啡，没有再经历一轮“掏出解锁寻找应用”。
这并不意味着手机已经被取代，只是对黄悦而言，那些过去必须掏出手机的时刻，正在被一副眼镜一点点接管。新技术真正进入日常，通常只是因为人们开始觉得，过去的操作方式有些麻烦了。
先成为一副好眼镜，到今天与WorkBuddy共同承接真实工作，乐奇Rokid正在完成同一条路径：让技术退到体验背后，让服务自然出现在需要的时刻。下一件日常设备，不必以彻底取代手机为起点，它只需要让黄悦这样的年轻人戴上之后，越来越不愿意回到过去。