上海2026年5月26日 美通社 －－ 2026年5月24日，“第七届中国创新营销论坛：AI时代营销的‘重构•新生’”在中欧国际工商学院上海校区隆重举行。本次论坛由中欧国际工商学院高管教育课程部携手中欧校友CMO俱乐部共同举办。汇聚了香格里拉、欧莱雅、九阳豆业、宇树科技、可灵AI、诺特兰德等全球及中国领军企业的掌门人与核心高管，以及商业IP头部创作者程前等多元力量，与现场500余位中欧CMO历届校友、企业界营销精英及高层管理者，共探AI时代的新思考、新观点和新见解。

论坛伊始，中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授汪泓致开幕辞。她首先代表学院对全体嘉宾的到来表示热烈欢迎，并指出，中国创新营销论坛已走过七个年头，今年聚焦“AI时代营销的重构•新生”，正是为了回应时代的核心命题在技术革命重塑商业逻辑的当下，营销如何突破边界、实现价值跃迁。她强调，中欧国际工商学院自1994年成立以来，始终秉持“认真、创新、追求卓越”的校训，致力于培养兼具“中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者”。学院已在上海、北京、深圳、瑞士苏黎世、加纳阿克拉五地办学，拥有来自92个国家和地区的35000多名校友。

汪泓进一步指出，面对AI技术带来的深刻变革，中欧正在加速课程体系的改造与迭代，将人工智能系列课程嵌入主流商科教学。她特别提到，本届论坛的嘉宾阵容兼具新锐与实力，既有香格里拉、欧莱雅、九阳豆业等头部企业的长期主义实践者，也有宇树科技、可灵AI、程前朋友圈、诺特兰德等前沿赛道的创新先锋。她表示，在智能变革的大潮流中，只有找准营销重构的方向，抢抓产业先机，才能使营销战略不断焕发独特魅力与优势。最后，她祝愿论坛圆满成功，希望各位校友和嘉宾在AI时代的营销赛道上乘风破浪、行稳致远。

中欧国际工商学院市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长、首席营销官（CMO）课程－课程主任王高发表致辞。他回顾了 CMO课程2010年至今的发展历程，阐释本年度选定“AI”主题的深层意义。他指出AI技术仍处于快速演进之中，企业应理性拥抱AI，避免盲从热点。

中欧校友CMO俱乐部会长、古井集团董事长梁金辉（中欧CMO2010）在致辞中表示，AI正加速融入千行百业，深刻改变营销模式、生成方式与竞争格局。他呼吁“科技向善，方能致远”，在积极拥抱AI的同时，始终坚守营销的本真和初心，将技术理性和人文的感性深度融合，以技术智能解发展之难题，以智能之力暖人间之烟火。

中欧国际工商学院校友会执行会长李文（中欧EMBA2010）代表校友会祝贺论坛召开，并高度肯定中欧校友CMO俱乐部在商业价值与社会责任双向赋能中的突出表现。他指出，AI 并非营销的终点，而是重构增长逻辑、开启全新发展范式的起点。真正的营销始终根植于对用户的深刻洞察。

AI时代营销的重构

香格里拉集团首席营销官兼中国区首席执行官董本洪发表主题演讲《迎接重新定义营销的AI时代》。他从战略、组织、管理三大维度，剖析AI对企业的全方位重构。他强调，营销正从“注意力经济”转向“信任经济”，企业必须面对“双TA时代”既要触达用户，也要让AI Agent读懂品牌。最后，他表示，AI大概率会重塑我们的组织，但品牌仍是人类信任的灯塔。

欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍以《从公关视角看AI时代的品牌长期主义》为题，从公关视角分享了欧莱雅的长期主义实践。她提出“五共方法论”：共鸣、共情、共创、共行、共赢。她表示，价值观不只停留在企业的使命空盘上，而是把它变成公众可知可感的具体实践。美是我们的道，共是我们的方法。公关是将价值观做深、做实、做进人心。

九阳豆业董事长蔡默（中欧CMO2010）发表演讲《匠心创业•智饮未来》。他分享了从“九阳电器”到“九阳豆业”的二次内部创业历程，并以“哈基米南北绿豆浆”为例，展示AI在洞察、触达与效率上的加速作用。他强调：“AI时代营销的重构还是要慢在根基，快在放大。慢就要做好产品力，快就是用AI放大影响力。”

AI时代营销的新生

宇树科技股份有限公司高级副总裁李斌杰带来《具身机器人的产品布局和行业落地》主题演讲。在演讲之前，人类舞者携手宇树机器人，共同带来一场AI科技人文秀：《人机共舞•智启新生》。接着，他介绍了宇树在四足机器人与人形机器人领域的技术演进，并展示了机器人在巡检、消防、文旅等场景的落地应用。

可灵AI中国区销售负责人吴敬以《AI赋能内容生产力》为题，分享了可灵在视频生成领域的快速迭代与应用。他强调：“AI 正在让‘人人都是导演‘成为可能，但真正不可替代的，是懂品牌、懂用户、懂情绪、懂商业的人。而AI 是负责赋能我们以更快的速度、更高的效率，去实现更极致的自我表达。”

＠程前朋友圈商业IP账号主理人程前发表《关于AI时代营销变革的思考》。他从内容创作者视角提出，传统营销理论在AI时代面临挑战，非虚构内容正成为品牌信任构建的核心载体。他提出，未来的CMO本质上是品牌的纪录者，是品牌纪录片的总导演。

诺特兰德集团副总裁艾旭以《用第101号数字员工做增长引擎：诺特兰德“内容即渠道”的实践》为题，结合诺特兰德大健康品牌发展经验，品牌依托五十余万达人产出内容，将内容视作触达、建立信任与促成交易的核心渠道，以兴趣货架模式挖掘消费市场。他表示，AI真正的价值不是做新事情，而是把正确的事情做一万遍。

Al重构营销：变局之下，品牌如何破局新生 

在主题为“AI重构营销：变局之下，品牌如何破局新生”的圆桌对谈中，王高与程前、物自体科技联合创始人蒋骧慧（中欧CMO2024）、方太集团副总裁陈浩（中欧CMO2010）、艾旭等嘉宾展开深度对话。圆桌围绕AI是否改变营销底层逻辑、企业如何落地AI、技术与人性的关系等议题展开激烈碰撞。王高指出，营销的本质未变，产品与客户仍是核心，但AI倒逼企业必须把产品做得更好。他强调，AI将来最大的挑战是信任，丢失信任，AI没有前途。蒋骧慧认为，定位理论在AI时代反而更加重要，营销正变得“更敏捷、更量化”，理科生的工作将大量交给AI，文科生的经验判断将更加值钱。陈浩强调，企业的文化、使命与良知是AI无法替代的差异来源。他指出，在千牌一面的AI工具前，真正需要把住的是人的良知。艾旭则乐观表示，AI让他“动动嘴就能完成工作”，但强调垂直领域的专业模型将是未来方向，企业应用正确的价值观对待一个先进的工具，并推动行业健康发展。

论坛尾声，王高对全天活动进行了深刻而全面的总结。他指出，AI技术已经成为企业无法回避的趋势，问题不再是“要不要拥抱”，而是它真实存在。王高进一步强调，企业在拥抱AI的同时，绝不能盲从盲动。他提醒，全世界经历了一轮又一轮热潮的生命周期不足一年，而AI的深远影响远超以往，但前提是行业必须共同守护“信任”才能走得更远。

本次论坛不仅为营销人提供了前沿的思想盛宴，也为中国企业在AI时代如何重构增长逻辑、实现品牌新生指明了方向。